This book aims to provide comprehensive coverage of the field of air transportation, giving attention to all major aspects, such as aviation regulation, economics, management and strategy. The book approaches aviation as an interrelated economic system and in so doing presents the "big picture" of aviation in the market economy. It explains the linkages between domains such as politics, society, technology, economy, ecology, regulation and how these influence each other. Examples of airports and airlines, and case studies in each chapter support the application-oriented approach. Students and researchers in business administration with a focus on the aviation industry, as well as professionals in the industry looking to refresh or broaden their knowledge of the field will benefit from this book.

This book addresses the core challenges currently faced by traditional companies. In the age of digitization many industries are now challenged by disruptions of the traditional value chain: new competitors are coming into play, traditional products don't sell any more, and profits are at risk. As such, CEOs need to adopt new business models for these established industries, while many companies have to reinvent themselves by developing new products for new markets. In this book, leading CEOs share their experiences in transforming established companies. They provide insights on transforming industries and demonstrate what it takes to redefine companies from the ground up. Issues such as organizational transformation, new product development, implementing a new organizational spirit, and many more are discussed.

This book provides an overview of the aviation sector by focusing on all major aspects embedded in the environment (subsystems) and the market of aviation. The book explains the linkages between subsystems politics, society, technology, economy, environment, and regulation, and how these subsystems influence each other and the market. The book starts by describing the aviation system, then focuses on the supply side and the demand side of the system and in a final part focuses on steering and controlling the system of aviation from a managerial, economic, and regulatory perspective. Examples and case studies of airports, airlines, and the production industry in each chapter support the application-oriented approach. The summary and review questions help the reader to understand the focus and main messages of each chapter. Students and researchers in business administration with a focus on aviation, as well as professionals in the industry looking to refresh or broaden their knowledge in the field will benefit from this book.

Hochkaratige Autoren aus Forschung und Praxis beschreiben in dem Band ein neues, branchenubergreifendes Dimensionierungsraster fur Geschaftsmodelle (Geschaftsmodellontologie). Damit liefern sie einen ganzheitlichen Ansatz fur die Innovation von Geschaftsmodellen. Aufbauend auf einer Einfuhrung in die konzeptionellen Grundlagen, werden die verschiedenen Gestaltungsfelder von Geschaftsmodellen vorgestellt, im Fallstudienkapitel werden schliesslich das Zusammenspiel der Gestaltungsdimensionen und die Dynamik von Geschaftsmodellinnovationen illustriert

Interorganisatorische Wissensnetzwerke erm glichen es ihren Teilnehmern, durch kooperative Wissensteilung Wettbewerbsvorteile auf verschiedenen Gebieten zu erlangen. Ziel dieses Buches ist es, die f r Wirtschaft und Wissenschaft unterschiedlichen Erfolgskriterien und Erfolgsvoraussetzungen f r erfolgreiche Kooperationen herauszuarbeiten. Anhand einer detaillierten Auswertung der Ergebnisse einer umfangreichen empirischen Untersuchung werden Gestaltungshinweise und -empfehlungen f r diese neuartige Organisationsform einer symbiotischen Produktion und Nutzung von Wissen abgeleitet.

Das Buch richtet sich an Praktiker und Wissenschaftler auf der Suche nach tragf higen Konzepten f r Wissenskooperationen in der Form organisations bergreifender Netzwerke.

Das Wort "Geschaftsmodell" ist in aller Munde. Doch was verbirgt sich dahinter? Ziel dieses Buches ist es, Licht in das Dunkel zu bringen: Es versucht, Definitionen und tragfahige Konzepte des Konstruktes "Geschaftsmodell" zu bieten und illustriert sie an verschiedenen Branchen- und Unternehmensbeispielen aus der Alten wie aus der Neuen Okonomie. Dabei wird ein erster Einblick in die Gestaltungsmoglichkeiten fur erfolgreiche Geschaftsmodelle moglich. Gleichzeitig werden die Grenzen des Konstruktes "Geschaftsmodell" gegeben.
Das Buch richtet sich an Praktiker wie Wirtschaftswissenschaftler auf der Suche nach zukunftsfahigen Unternehmensstrategien."

This book provides an overview of the aviation sector by focusing on all major aspects embedded in the environment (subsystems) and the market of aviation. The book explains the linkages between subsystems politics, society, technology, economy, environment, and regulation, and how these subsystems influence each other and the market. The book starts by describing the aviation system, then focuses on the supply side and the demand side of the system and in a final part focuses on steering and controlling the system of aviation from a managerial, economic, and regulatory perspective. Examples and case studies of airports, airlines, and the production industry in each chapter support the application-oriented approach. The summary and review questions help the reader to understand the focus and main messages of each chapter. Students and researchers in business administration with a focus on aviation, as well as professionals in the industry looking to refresh or broaden their knowledge in the field will benefit from this book.

This book addresses the core challenges currently faced by traditional companies. In the age of digitization many industries are now challenged by disruptions of the traditional value chain: new competitors are coming into play, traditional products don't sell any more, and profits are at risk. As such, CEOs need to adopt new business models for these established industries, while many companies have to reinvent themselves by developing new products for new markets. In this book, leading CEOs share their experiences in transforming established companies. They provide insights on transforming industries and demonstrate what it takes to redefine companies from the ground up. Issues such as organizational transformation, new product development, implementing a new organizational spirit, and many more are discussed.

Interorganisatorische Wissensnetzwerke ermoglichen es ihren Teilnehmern, durch kooperative Wissensteilung Wettbewerbsvorteile auf verschiedenen Gebieten zu erlangen. Ziel dieses Buches ist es, die fur Wirtschaft und Wissenschaft unterschiedlichen Erfolgskriterien und Erfolgsvoraussetzungen fur erfolgreiche Kooperationen herauszuarbeiten. Anhand einer detaillierten Auswertung der Ergebnisse einer umfangreichen empirischen Untersuchung werden Gestaltungshinweise und -empfehlungen fur diese neuartige Organisationsform einer symbiotischen Produktion und Nutzung von Wissen abgeleitet.

Das Buch richtet sich an Praktiker und Wissenschaftler auf der Suche nach tragfahigen Konzepten fur Wissenskooperationen in der Form organisationsubergreifender Netzwerke."

Das Wort "Geschaftsmodell" ist in aller Munde. Doch was verbirgt sich dahinter? Ziel dieses Buches ist es, Licht in das Dunkel zu bringen: Es versucht, Definitionen und tragfahige Konzepte des Konstruktes "Geschaftsmodell" zu bieten und illustriert sie an verschiedenen Branchen- und Unternehmensbeispielen aus der Alten wie aus der Neuen Okonomie. Dabei wird ein erster Einblick in die Gestaltungsmoglichkeiten fur erfolgreiche Geschaftsmodelle moglich. Gleichzeitig werden die Grenzen des Konstruktes "Geschaftsmodell" gegeben.
Das Buch richtet sich an Praktiker wie Wirtschaftswissenschaftler auf der Suche nach zukunftsfahigen Unternehmensstrategien."

Der Jahrgangsband 2014 der Marketingfachzeitschrift fur Theorie & Praxis bundelt alle sechs Ausgaben der Marketing Review St. Gallen (MRSG) in einem Band. Die MRSG beleuchtet aktuelle Marketingthemen aus der Perspektive von Wissenschaft und Praxis. Top-Manager berichten uber konkrete Erfahrungen und Strategien aus dem Unternehmensalltag. Professoren der fuhrenden europaischen Universitaten publizieren ihre neuesten Erkenntnisse fur Praktiker gut lesbar aufbereitet. Schwerpunkte 2014 Big Data.- Fussballmarketing.- Kleinkundenmanagement.- Marketingintelligenz.- Vertriebsintelligenz.- Mobile Marketing.- Prozessorientiertes Marketing.

Destinationen sind die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus. Weil Destinationen aus Menschen als Burger und nicht nur aus Angestellten bestehen, weil Destinationen aus verschiedenen unabhangigen Unternehmen und nicht nur aus unterstellten Abteilungen bestehen, weil Tourismus verschiedene externe Effekte erzeugt und aus verschiedenen anderen Grunden braucht es fur das Management von Destinationen neue Ansatze. Wie entsteht in einer Destination ein zusammenhangendes touristisches Produkt, welche Erfolgsbedingungen lassen sich fur Strategien von Destinationen ableiten, wie lasst sich der Erfolg einer Destination im Wettbewerb messen, wie lassen sich Strategien intern trotz widerspruchlicher Interessen von Burgern und Unternehmen durchsetzen? Fur diese und andere Erklarungs- und Gestaltungsfragen liefert das vorliegende Buch Antworten. Als erstes im deutschsprachigen Raum befasst es sich mit dem im Zusammenhang mit der Revitalisierung des Tourismus wichtigen Thema des Destinationsmanagements."