This book on business management combines theoretical knowledge with practical examples Agility and internal communication are two important competencies for modern business management. They should already be taught during studies so that upcoming managers are prepared for the challenges of management tasks at an early stage. This book on corporate management is an excellent tool for teaching current leadership concepts. Especially the combination of theoretical knowledge with practical case studies makes it interesting not only as a basis for exams for students, but also as a reference book for managers in companies. Theoretical knowledge, practically imparted A major strength of this book on business management is its bridge between theoretical knowledge and tips on how to implement practical concepts in businesses. Thus, not only students benefit from the imparted knowledge of this book, but also managers and employees from the following departments: Corporate Development Strategic controlling Legal and Compliance change management human resources Communications Management Current scientific discussions on internal communication and agile management are taken up and explained clearly using practical examples. Recent developments in this professional field are included. The book deals with these topics In their book on business management, the authors deal with the following topics, among others: Fundamentals of corporate management Introduction to communication-based management theory Perspectives of internal communication in the context of agile management Tasks of corporate management Factors of leadership communication, including normative leadership, strategic controlling and innovation management Outlook for future developments in internal communication

Das essential liefert eine Einfuhrung in das Agilitatskonzept insbesondere als Organisations-, Fuhrungs- und Kommunikationskonzept und definiert den Beitrag der internen Kommunikation im Rahmen dieses Konzepts neu. Im Hinblick auf agile Organisationen legen die Autorinnen den Schwerpunkt der Ausfuhrungen auf das Zusammenspiel von hierarchischen und heterarchischen Strukturen, wobei der Netzwerkorganisation besondere Aufmerksamkeit gewidmet wird. Dadurch eroeffnen sich neue Perspektiven auf die Funktionen von gesteuerter Kommunikation als Teil des Fuhrungshandelns. Die Managementfunktion "Interne Unternehmenskommunikation" einschliesslich der Fuhrungskommunikation erfahrt in diesem Kontext der aktuellen Managementlehre damit eine substanzielle Weiterentwicklung.

Aus der Psychologie entlehnt, erobert der Begriff der Resilienz derzeit die Diskussion um das Fuhrungshandeln in Unternehmen. Resiliente Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass Ruckschlage verarbeitet werden konnen, weil Strukturen und Prozesse flexibel anpassbar sind ohne die organisatorische Einheit und kulturelle Identitat zu gefahrden. Verstanden als Teil der allgemeinen Managementlehre, erlautern die Autorinnen die interne Kommunikation in resilienten Organisationen und liefern fundierte Handlungsempfehlungen fur deren Umsetzung.