Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Einblick in die
unternehmerischen Gestaltung des Management in etablierten
Unternehmen (Corporate Entrepreneurship).
Junge Unternehmen zeichnen sich typischerweise durch einen
ausgepragten Unternehmergeist aus gerade dieser erlaubt den jungen
Unternehmen oft schnelles Wachstum. Ist aus dem jungen, kleinen
Unternehmen ein grosses geworden, so hat dieses haufig durch
notwendige Hierarchiebildungen, Formalisierungen und
Burokratisierungen seinen Unternehmergeist verloren. Gerade deshalb
verfolgen viele grosse etablierte Unternehmen Ansatze, in
verschiedensten Formen wieder Unternehmertum in ihren Strukturen zu
verankern. Als Vorreiter gilt beispielsweise die Firma 3M, die es
unter anderem ihren Mitarbeitern in der Entwicklung erlaubt, einen
signifikanten Teil ihrer Arbeitszeit in eigene Ideen losgelost
voneigentlich laufenden Projekten zu investieren.
Sowohl die Struktur wie auch die inhaltliche Gestaltung des
Lehrbuchs sind auf die Anforderungen als Lehrmaterial abgestimmt.
Durch kurze Fallbeispiele aus der Praxis, die innerhalb der Kapitel
geschildert werden, sowie ausfuhrliche Case Studies als Bestandteil
der Ubungen am Ende jedes Kapitels wird aktuelle Forschung mit
relevanten Erfahrungen aus der Praxis kombiniert und somit fur
Studierende interessant und verstandlich vermittelt.
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