Hat der offentliche Sektor grossere oder geringere Erfolgschancen
bei Fusionen als der private Sektor? Welchen Einfluss haben
Politik, Offentlichkeit und Verwaltung auf das dauerhafte Gelingen
einer Fusion? Wie konnen die Mitarbeiter einbezogen werden? Diese
und weitere Fragen zur Zieldefinition, Strategiebildung und
Umsetzungsplanung beleuchten die Autoren vor dem Hintergrund ihrer
Fusionserfahrungen im offentlichen Sektor.
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