Das Umfeld von Unternehmen ist heute stAndigen VerAnderungen
unterworfen: neue Kundenanforderungen, neue Produkte, zunehmender
Wettbewerb, neue IT-LAsungen wie EAI oder Webservices, Outsourcing
oder auch verAnderte rechtliche Rahmenbedingungen sind nur einige
der Faktoren. Unternehmen benAtigen daher ein effizientes Change
Management, um auf Dauer wettbewerbsfAhig zu bleiben und ihre
GeschAftsprozesse fortlaufend zu optimieren.
Im Buch wird das Management von ProzessverAnderungen verstanden
als Schaffung von MAglichkeiten, durch Information, Kommunikation
und Weiterbildung zu VerAnderungen und Verbesserungen der
GeschAftsprozesse zu gelangen. Anhand von Fallstudien aus
Organisationen wie American Meter, der US-Navy oder Amway wird
gezeigt, wie Change Management mit Hilfe eines Anwendungssystems
wie ARIS House of Business Process Excellence oder eines
Softwareprogramms wie dem ARIS-Toolset praktisch umgesetzt
wird.
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