Das strategische Kundenmanagement gewinnt in der Praxis und in der
Wissenschaft zunehmend an Bedeutung. Um Entscheidungen zu treffen,
benoetigen Fuhrungskrafte Informationen uber die Kundenwertigkeit
sowie Informationen, wie Kundenbeziehungen systematisch
weiterentwickelt werden koennen. Diese Informationen erhalt man
durch Kundenpotentialanalysen. In der Arbeit wird
branchenubergreifend diskutiert, welche Informationen fur die
Analyse des Kundenpotentials erforderlich sind und vor allem welche
methodischen Ansatze zur Abschatzung des Kundenpotentials
herangezogen werden koennen. Dabei wird die datenbankgestutzte
Erstellung von Scoringmodellen bzw. die Ermittlung des Customer
Lifetime Value ausfuhrlicher behandelt und Strategien zur Erhoehung
des Ergebnisbeitrags bzw. der Kundenloyalitat dargestellt.
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