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BPMN Methode Und Stil Zweite Auglage Mit Dem BPMN Handbuch Fur Die Prozessautomatisierung (German, Paperback)
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BPMN Methode Und Stil Zweite Auglage Mit Dem BPMN Handbuch Fur Die Prozessautomatisierung (German, Paperback)
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BPMN 2.0 ist der fuhrende und offene Standard fur die
Geschaftsprozessmodellierung. Unabhangig von der Wahl des
Modellierungswerkzeuges bleibt die Bedeutung der
Geschaftsprozessdiagramme immer dieselbe. Allerdings erfordert das
Erstellen von korrekten, vollstandigen und aussagekraftigen
Diagrammen mehr als ein einfaches Verzeichnis der BPMN-Elemente.
Vielmehr wird eine Methode benotigt, welche die Ubersetzung der
Prozesslogik in ein konsistentes BPMN-Diagramm unterstutzt. Dies
erfordert eine sinnvolle Anzahl von Stilregeln, die gewahrleisten,
dass die Prozesslogik alleine aus dem Diagramm ablesbar ist. Kurz
gesagt: Gute BPMN" erfordert einen konsequent verfolgten Ansatz bei
der Prozessmodellierung, genannt Methode & Stil." In diesem
Buch wird erklart, welche BPMN-Elemente wirklich benotigt werden
und wie sie in der Praxis angewendet werden. Die Ebene 1, die
deskriptive Unterklasse der BPMN 2.0, beinhaltet die Elemente, die
zur Mehrheit aus der klassischen Flussdiagrammtechnik bekannt sind.
Ebene 2, die analytische Unterklasse, erweitert diese Palette zur
Modellierung von Ereignissen und Ausnahmebehandlungen. Die
grundlegenden Konzepte der BPMN werden vertieft behandelt. Dinge
wie Aktivitaten, Prozesse und Endstatus sind essentiell bei der
korrekten Verwendung der Sprache. Es ist ein schrittweises Top-down
Vorgehen erforderlich, das vorgibt, wie von einem weissen Blatt
Papier zu einem ausdruckstarken Modell hingearbeitet werden kann.
Im Hauptdiagramm ist einfach und klar erkennbar, wie ein Prozess
startet, welches seine moglichen Endzustande sind, was eine
Prozessinstanz im Modell reprasentiert und wie die Kommunikation
ablauft. Ausgehend von einem Hauptdiagramm wird der Prozessfluss
von oben nach unten entwickelt. Die populare erste Ausgabe des
gleichnamigen Buches wurde im Jahr 2009 auf der Basis des Entwurfes
zur Spezifikation der BPMN 2.0 veroffentlicht. Die vorliegende
zweite Ausgabe behandelt die finale BPMN 2.0-Spezifikation, die
sich seit der ersten Auflage des Buches verandert hat. Der Methode
& Stil-Teil wurde fast vollstandig neu geschrieben. Die zweite
Halfte des Buches, das BPMN-Handbuch fur die
Prozessautomatisierung" wurde komplett neu entwickelt. Darin wird
die XML-Diagramm-Reprasentation fur nicht-ausfuhrbare und
ausfuhrbare Prozessmodelle ins Zentrum geruckt. Dabei wird das
BPMN-Metamodell und das XML-Schema detailliert erklart und das
BPMN-I-Profil beschrieben. Letzteres beinhaltet eine Menge von
Regeln, welche den Austausch von Diagrammen mit Elementen aus der
analytischen Unterklasse sicherstellen soll. Anhand eines Beispiels
auf der Basis der Open-Source-Losung Bonita Open Solution wird
veranschaulicht, wie zur Ausfuhrung benotigte Details, wie
Prozessdaten und Datenmappings, Services, Nachrichten und
Benutzerinteraktionen, in der BPMN 2.0 definiert werden. Das Buch
schliesst mit Richtlinien fur Entwickler ab, welche zeigen, wie das
Design von Top-down-modellierten Geschaftsprozessen in eine
ausfuhrbare Form gebracht werden kann. Das Buch ist mit uber 100
BPMN-Diagrammen reichhaltig illustriert und das Handbuch fur die
Prozessautomatisierung enthalt unzahlige XML-Beispiele. Bruce
Silver, bekannt als BPMN-Berater, Autor und Dozent, ist einer der
fuhrenden Anbieter fur BPMN-Training, -Zertifizierung und
-Beratung. Er war Mitglied der Arbeitsgruppe fur die Entwicklung
der BPMN 2.0 in der OMG und unterhalt den popularen Blog BPMS Watch
(www.brsilver.com), der Neuigkeiten und Kommentare rund um
BPM-Suiten und BPMN enthalt. Stephan Fischli, Berater, Coach und
Trainer im BPM-Umfeld, ist langjahriges Mitglied der OMG im Umfeld
der Entwicklung der BPMN. Er hat die deutsche Ausgabe dieses Buches
verfasst und hat zusammen mit Bruce Silver die
BPMN-Schulungsplattform BPMessentials.com aufgebaut. Stephan
Fischli unterhalt den offenen BPMN-Blog (www.bpmn.ch) und engagiert
sich in verschiedenen Standardisierungs-Organisationen rund um BPM
und BPM
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