Books > Business & Economics > Business & management > Management & management techniques
|
Buy Now
Instrumente des Personalcontrollings (German, Paperback)
Loot Price: R867
Discovery Miles 8 670
|
|
Instrumente des Personalcontrollings (German, Paperback)
Expected to ship within 10 - 15 working days
|
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 1,3, Ludwig-Maximilians-Universitat Munchen, Sprache:
Deutsch, Abstract: Der Produktionsfaktor Arbeit spielt zunehmend
eine tragende Rolle in erfolgreichen Unternehmen. Aufgrund rasanter
wirtschaftlicher und technologischer Entwicklungen sind
qualifizierte und lernbereite Mitarbeiter unersetzbar. Die
Weiterbildung und Forderung ist gerade in Zeiten des
Fachkraftemangels ein bedeutendes Thema. Die Wettbewerbsfahigkeit
ist abhangig von der Leistungsmotivation und Kompetenz der
Mitarbeiter. Eine Investition von Zeit und Geld in eine bessere
Steuerung, Planung und Uberwachung kann sich fur ein Unternehmen in
vielfacher Hinsicht rentieren. In der Praxis steckt das
Personalcontrolling im Vergleich zum klassischen Controlling noch
in den Kinderschuhen. Viele Unternehmen erkennen bereits eine klare
Notwendigkeit, allerdings ist die Umsetzung mit vielen Hurden
verbunden. Ein wesentlicher Grund dafur ist, dass nicht nur
quantitative Kosten- und Leistungsdaten, sondern auch qualitative
Planungs- und Kontrollverfahren in der Personalwirtschaft
ausschlaggebend sind. Die Zusammenwirkung von vielfaltigen
Einflussfaktoren und die Dynamik in der unternehmerischen
Entwicklung, erschweren es Daten und Kennzahlen im betrieblichen
Personalbereich zu erfassen. Die objektiv nicht messbaren
Kriterien, wie Fuhrungsverhalten und Arbeitsmotivation bilden
jeweils nur eine Momentaufnahme. Die Ursachen und auch die
Auswirkungen konnen nur schwer mit der qualitativen Information in
Zusammenhang gebracht werden. Nicht zuletzt erschwert die fehlende
Akzeptanz, die Umsetzung im Unternehmen. Die vorliegende Arbeit
zeigt, wie das Personalcontrolling wichtige Impulse fur die
Optimierung der Unternehmensbereiche geben kann. Es geht nicht um
die Kontrolle des einzelnen Mitarbeiters, sondern vielmehr um
gesamtstrategische Handlungsempfehlungen. Im besten Fall wird
gemeinsam eine win-win Situation angestrebt: Die Steigerung der Kos
General
Is the information for this product incomplete, wrong or inappropriate?
Let us know about it.
Does this product have an incorrect or missing image?
Send us a new image.
Is this product missing categories?
Add more categories.
Review This Product
No reviews yet - be the first to create one!
|
|
Email address subscribed successfully.
A activation email has been sent to you.
Please click the link in that email to activate your subscription.