Unternehmen benotigen exzellente Mitarbeiter und Manager, um
gerade in Zeiten hoher Wettbewerbsintensitat und kurzfristiger
Kopierbarkeit von Technologiefuhrerschaften Spitzenleistungen zu
erzielen. Die Kompetenz der eigenen Mitarbeiter ist das wichtigste
Differenzierungsmerkmal. In der 2., vollstandig uberarbeiteten und
erweiterten Auflage zeigen die Autoren--beide langjahrige Experten
fur Personalentwicklung--wesentliche Zusammenhange zwischen Fuhrung
und Employer Branding auf. Neu in der 2. Auflage sind die
Einbindung des Employer Branding in ein strategisches HR- und
Unternehmensmanagement und Erganzungen zum Thema Rekrutierung sowie
Forderung von Talenten. Viele nutzliche Checklisten und konkrete
Handlungsempfehlungen versetzen Manager und Personalexperten in die
Lage, im "war for talents" ihre Weichen auf Erfolg zu stellen.
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