Die Lernende Organisation ist nach Jahren konzeptionellen Wachstums
und Projekten in Organisationen nach wie vor ein denk- und
handlungsleitendes Thema f r die Unternehmensentwicklung. Auf
breiter Literaturrecherche basierend werden
organisationstheoretische Ans tze vorgestellt, die sowohl den
Praktiker als auch den theoretisch Interessierten aus Change
Management, Organisations- und Personalentwicklung
handlungsweisende Entwicklungsans tze f r die Organisationsarbeit
liefern. So wird vom stetigen Wandel als Ansto von
Unternehmensentwicklung ausgegangen um anschlie end die klassische
Organisationsentwicklung als eingeschr nkten Ansatz des Umgangs mit
dem Wandel kritisch zu diskutieren. Das hier fortf hrend mit den
Grundlagen des systemtheoretischen Ansatzes argumentiert wird,
verwundert nicht, denn dieser ist f r die Beratungs- und
Interventionsarbeit von Ver nderungsprozessen ein l ngst bew hrter
Rahmen. F r die eigene Unternehmensentwicklung wird mit den
organisationalen Lernans tzen eine Strategie von
Unternehmensentwicklung vorgestellt. Dem Autor ist es gelungen, mit
fundierten theoretischen Grundlagen Denk- und Handlungsans tze f r
jene zu geben, die sich mit der Organisationsentwicklungsarbeit und
Personalentwicklung in Organisationen besch ftigen. Berater
erhalten bew hrte Ans tze und Modelle f r die eigene Aus- und
Weiterbildung, Management-Trainer k nnen auf dieser Basis Ihr
Material weiter entwickeln.
General
Imprint: |
Tectum - Der Wissenschaftsverlag
|
Country of origin: |
United States |
Release date: |
July 2011 |
First published: |
July 2011 |
Authors: |
Gerald Lembke
|
Dimensions: |
210 x 148 x 8mm (L x W x T) |
Format: |
Paperback - Trade
|
Pages: |
128 |
ISBN-13: |
978-3-8288-8712-1 |
Languages: |
German
|
Categories: |
Books >
Business & Economics >
Business & management >
General
|
LSN: |
3-8288-8712-0 |
Barcode: |
9783828887121 |
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