Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den
Schlussel fur notwendige lebenszyklusorientierte Veranderungen in
der Baubranche. Im Band 1 Strategische Managementprozesse werden
die wichtigsten Methoden zur erfolgreichen Ausrichtung von
Geschaftseinheiten und Unternehmen sowie alle wichtigen
Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -fuhrung ausfuhrlich
dargestellt. Strategie-, Marketing- und Organisationsplanung fur
neue und bestehende Geschaftsfelder und deren operative Umsetzung
stehen im Mittelpunkt.
Sie finden Handlungsempfehlungen fur die systematische
Durchfuhrung ihrer strategischen Aufgaben und die
zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse.
Grossere Unternehmen konnen mit diesem Wissen ihre Positionierung
im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die
eigene Wettbewerbsposition starken. Kleinere wachstumsorientierte
Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem
Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne
Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet."
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