Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Medien /
Kommunikation - Journalismus, Publizistik, Note: 1,3, Katholische
Universitat Eichstatt-Ingolstadt (Journalistik), Veranstaltung:
Okonomie der Massenmedien, 40 Quellen im Literaturverzeichnis,
Sprache: Deutsch, Abstract: Redaktionsmanagement wird meist in
einem Atemzug mit sinkenden Marktanteilen, mehr Wettbewerb und
damit mehr Kostendruck genannt. Diese Phanomene sind besonders in
den audiovisuellen Medien in den letzten 20 Jahren mit der
Privatisierung des Rundfunks und der Erfindung des Internets
aufgetaucht. Dies hatte zur Folge, dass sich Redaktionen etwas
ausdenken mussten, wie sie auf dem Medienmarkt mithalten konnten.
Der Blick ging nach Ame-rika, wo bekanntlich die Entwicklungen
etwas schneller voranschreiten und man entdeckte Marketing und
Management als Mittel, effizienter und mit mehr Gewinn zu arbeiten.
Dass dabei die Qualitat nicht zu kurz kommen darf, im Gegenteil,
noch verbessert werden sollte, ist in vielen Redaktionen jedoch
noch nicht bekannt. Es herrscht oft noch die Angst bei den
Redakteuren, dass Reformen, die auf Managementideen aufgebaut sind,
wurden ihre re-daktionelle Freiheit und Kreativitat beschneiden.
Solche Vorurteile sollen hier abgebaut wer-den. Im Folgenden werden
wichtige Funktionen des Redaktionsmanagements vorgestellt und
gezeigt, wie diese in den Medienbetrieben angewandt werden.
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