Isabelle Wrase verfolgt die Hypothese, dass bei einem erfolgreichen
Outsourcing das aufnehmende Unternehmen die ubernommenen
Mitarbeiter besser motivieren kann. Hierbei bezieht Sie
ressourcenorientierte und motivationspsychologische Ansatze mit ein
und fuhrt eine Befragung betroffener Mitarbeiter durch."
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