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Konzepte der Personalentwicklung und ihre UEbertragbarkeit auf politische Parteien - Bedarfserhebung im Kreisverband Wandsbek der Grun-Alternativen Liste (German, Paperback)
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Konzepte der Personalentwicklung und ihre UEbertragbarkeit auf politische Parteien - Bedarfserhebung im Kreisverband Wandsbek der Grun-Alternativen Liste (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Note: 1,0, Universitat Hamburg (Psychologie),
Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung:
In dieser Arbeit geht es darum herauszufinden, ob die Konzepte der
Personalentwicklung auf die Arbeit in politischen Parteien
ubertragbar sind - und wenn ja, in welcher Form. Dafur versuche ich
zunachst zu klaren, was Personalentwicklung ist und welche
Denktraditionen in dieser Disziplin unterschieden werden konnen.
Dann gebe ich einen Uberblick uber die Vorgehensweise der
Personalentwicklung. Danach stelle ich dar, welche der
beschriebenen Konzepte ubertragbar sind auf politische Parteien,
welche nicht und warum. Meine Ausfuhrungen im theoretischen Teil
bleiben sehr allgemein. Das hangt damit zusammen, dass die
Ubertragbarkeit der Konzepte der Personalentwicklung auf die Arbeit
in politischen Parteien in der Literatur bisher noch keine
Aufmerksamkeit erfahren hat. Von daher versuche ich zunachst nur
ganz grundsatzlich herauszufinden, ob sie in politischen Parteien
anwendbar sind. In meinem Praxisteil beschreibe ich, als Beispiel
fur den ersten Schritt zu systematischer Personalentwicklung in
einer politischen Partei, meine Bedarfserhebung im Kreisverband
Wandsbek der Grun-Alternativen Liste (GAL). Problemstellung: Ich
behaupte: Auch in politischen Parteien kann systematische
Personalentwicklung betrieben werden. Um meine These zu untermauern
stelle ich die grundlegenden Konzepte und Methoden der
Personalentwicklung dar, erklare in wie weit sich die Arbeit in
Parteien von der in Unternehmen unterscheidet und analysiere
ausgehend von diesen Unterschieden, welche der Konzepte auf
Parteiarbeit ubertragbar sind, welche nicht und warum. Anhand eines
praktischen Beispiels fuhre ich im Praxisteil meiner Arbeit vor,
wie Personalentwicklung in einer politischen Partei angegangen
werden kann. So beschreibe ich ausfuhrlich die Bedarfserhebung, die
ich in einem Kreisverband von Bundnis 9
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