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Unternehmensbewertung mithilfe des Realoptionsansatzes (German, Paperback)
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Unternehmensbewertung mithilfe des Realoptionsansatzes (German, Paperback)
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Lizentiatsarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL -
Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,0, Universitat Basel
(Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract:
Inhaltsangabe: Einleitung: Es gibt viele Motive eine
Unternehmensbewertung durchzufuhren, sei es nun aufgrund von
Fusionen, Ubernahmen oder eines Initial Public Offering (IPO). Die
Bewertung des Unternehmens ist jedoch kein Vorgang, welcher
lediglich bei einem vollstandigen oder teilweisen Eigentumerwechsel
vorkommt. Vielmehr ist sie ein wichtiges Instrument zur Messung
unternehmerischen Handelns und gewinnt als Beurteilungsmassstab im
Zuge einer verstarkten Ausrichtung der Unternehmenspolitik im Sinne
des Shareholder Value zusehends an Bedeutung. Zum Zweck der
Unternehmensbewertung wurde in der Vergangenheit eine Vielzahl von
Verfahren entwickelt. Als haufigstes Bewertungsverfahren hat sich
seit den neunziger Jahren die Discounted Cash Flow (DCF)-Methode
etabliert. In der Praxis kann beobachtet werden, dass oft
erhebliche Unterschiede zwischen dem bezahlten Preis bei
Unternehmenstransaktionen bzw. dem Borsenwert und dem durch die
DCF-Methode berechneten Unternehmenswert (UW) bestehen. Diese
Wertunterschiede erscheinen oft als fantasievolle
Spekulationsblasen. Bei genauerer Analyse hingegen zeigt sich, dass
bei der DCF-Methode der Umgang mit Risiko nur unzureichend
berucksichtigt wird, da ein hoheres Risiko immer einen tieferen UW
zur Folge hat. Dabei stellt sich die Frage, ob mit hoheren Risiken
nicht auch Chancen verbunden sind, die in Zukunft zu einem hoheren
Wert fuhren konnen. Die Grundlage fur die Unternehmensbewertung
nach der DCF-Methode bilden Businessplane, welche zum Zeitpunkt der
Bewertung erstellt werden. Mithilfe der zu dieser Zeit vorhandenen
Plandaten und Informationen werden unwiderrufliche
Unternehmensentscheide gefallt. Diese Vorgehensweise impliziert ein
passives Unternehmensmanagement, was auf das Management moderner
Unternehmen nicht zutrifft. Es wird dabei nicht ber
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