Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Recht, Note:
1,0, Fachhochschule Erfurt (Wirtschaftsrecht), Veranstaltung:
Wirtschaftsrecht 7. Semester, Sprache: Deutsch, Anmerkungen:
Dichter Text - einzeiliger Zeilenabstand., Abstract: In den letzten
Jahren hauften sich die Gerichtsverfahren, bei denen auch die
Fuhrungskrafte der betroffenen Unternehmen personlich belangt
wurden. Ob im Zusammenhang mit publikumstrachtigen
Firmenzusammenbruchen wie der Phillip Holzmann AG oder
richtungweisenden Urteilen wie Balsam- die Diskussion uber
Managerhaftung und die moglichen Absicherungsmoglichkeiten gegen
Millionenklagen - war nie so aktuell. Vor diesem Hintergrund stellt
sich die Frage, wann von einem Fehlverhalten und damit von einem
Haftungsfall auszugehen ist. Damit einhergehend und fur die
Unternehmensleiter von grosster Wichtigkeit ist die personliche
Haftung der Geschaftsleitung fur Schaden, die aus Fehlverhalten
oder aus problematischen Managemententscheidungen herruhren. Eine
Grundvoraussetzung um Anleger zu gewinnen, ist die Einhaltung
gesetzlicher Rahmenbedingungen. Hier kommt sowohl dem nationalen
Recht, wie auch aufgrund zunehmender grenzuberschreitender
Aktivitaten den internationalen Rechtsnormen eine entscheidende
Bedeutung zu. Aufgrund der Vielzahl von Marktteilnehmern und den
unterschiedlichen Interessenlagen hat sich ein grosses Spektrum an
nationalen und internationalen Regelwerken herausgebildet. Neben
den gesetzlich kodifizierten Regelungen erlangen die uber den
gesetzlichen Rahmen hinaus so genannten Wohlverhaltensregeln, wie
z. B. der DCGK eine immer grossere Bedeutung. Da der Gesetzgeber
lediglich einen groben rechtlichen Rahmen, nicht jedoch die
detaillierte Ausgestaltung vorgibt, kommt der Unternehmensfuhrung
die Aufgabe zu, eine den individuellen Verhaltnissen angepasste
Organisation aufzubauen, Verantwortungen abzugrenzen,
Uberwachungssysteme zu implementieren und die Unabhangigkeit zu
wahren. Dabei gelten die Wohlverhaltensregeln al
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