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Traditionelle und moderne finanzwirtschaftliche Ziele - Gewinn, Rentabilitat, ... vs. Shareholder Value (German, Paperback)
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Traditionelle und moderne finanzwirtschaftliche Ziele - Gewinn, Rentabilitat, ... vs. Shareholder Value (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition
und Finanzierung, Note: 1,7, Heinrich-Heine-Universitat Dusseldorf,
Sprache: Deutsch, Abstract: Eine der zentralen Fragen der
Betriebswirtschaft ist es, wie es moglich ist, in Unternehmen die
Entscheidungen der einzelnen Organisationsmitglieder zielorientiert
zu steuern und zu koordinieren. Dazu muss das Management den
unterschiedlichen Aktivitaten durch langfristige Zielvorgaben und
-vereinbarungen eine eindeutige Grundausrichtung geben. Die
Steuerung eines Unternehmens geschieht durch die Zuteilung von
Ressourcen, um am Markt erfolgreich zu sein und eine gezielte,
systematische und konsistente Auswahl zwischen den verschiedenen
Investitions- und Deinvestitionsalternativen zu treffen. Fur den
Erfolg eines Unternehmens sind einerseits die Qualitat der zur
Verfugung stehenden Informationen, aufgrund derer Entscheidungen
getroffen werden. Andererseits ist eine sinnvolle Wahl zwischen
verschiedenen Optionen nur moglich, wenn die Ziele der Unternehmung
klar definiert sind. Das erfolgreiche Auftreten am Markt ist der
zwar ein grundsatzliches Ziel, das die Mehrheit der Unternehmungen
verfolgen durfte. Doch schon die Definition von Zielgrossen, die
den Erfolg eines Unternehmens messen, ist problematisch: Zum einen
existiert eine Vielzahl von Auffassungen daruber, was den
tatsachlichen Erfolg" der unternehmerischen Tatigkeit ausmacht. Zum
anderen impliziert ein Erfolgsmassstab immer auch einen Grad an
Quantifizierbarkeit, damit er fur die operative Steuerung nutzbar
gemacht werden kann."1 So haben sich aus Sicht der Finanzwirtschaft
unterschiedlichste Kennzahlen herausgebildet, die man in klassische
(z.B. Gewinn, Rentabilitat) und moderne (z.B. Shareholder Value)
unterteilen kann. Ziel dieser Arbeit ist es, diese Ziele
miteinander zu vergleichen und ihre Vor- und Nachtei
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