Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3,
Hochschule Bremen (FB Wirtschaft), Veranstaltung: allgemeine BWL,
Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es,
eine allgemeine Definition der Begriffe Projekt und
Projektmanagement zu geben, weiterhin in die grundsatzlichen
Aufgaben und Funktionen des Projektmanagement einzufuhren, um dann
im Schwerpunkt Netzplantechnik, diesen zu definieren und vertieft
in der Ablaufplanung zu erklaren., Abstract: Ziel der vorliegenden
Arbeit ist es, eine allgemeine Definition der Begriffe Projekt und
Projektmanagement zu geben, weiterhin in die grundsatzlichen
Aufgaben und Funktionen des Projektmanagement einzufuhren, um dann
im Schwerpunkt Netzplantechnik, diesen zu definieren und vertieft
in der Ablaufplanung zu erklaren. Projekte sind zeitlich und
leistungsmassig abgrenzbare Vorhaben. Die hierfur notwendigen
Aktivitaten der Planung, Steuerung und Uberwachung sind Aufgaben
des Projektmanagements, das sich in den letzten 30 Jahren
entwickelte. So fuhrten als erste die Luft- und Raumfahrt, sowie
die Wehrtechnik die Form des Projektmanagements ein. Bald ubernahm
auch die Industrie diese Form des Managements, um Projekte
abzuwickeln und mittlerweile nutzen auch mittelstandische
Unternehmen das Projektmanagement. Ebenfalls in den 60'er Jahren
entstand die Netzplantechnik, die auf einer mathematischen
Grundlage basiert. Wurde sie erst als eigenstandiges
Planungsinstrument genutzt, findet sie jetzt Verwendung als
Hilfsmittel des Projektmanagements. Erst diese Kombination macht es
letztendlich moglich, verlassliche, realistische Daten bezuglich
der Projektplanung, also in der Ablauf-, Zeit- und
Kosten-/Kapazitatsplanung grosser Projekte zu ermitteln und
Mond-Daten" zu vermeiden. Zusatzlich liefert die Netzplantechnik
graphische Darstellungen, die das Projektvorhaben in klarer,
ubersichtlicher Form strukturieren. Dadurch werden Projekte fur das
Manag
General
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