Books > Business & Economics > Business & management > Management & management techniques
|
Buy Now
Die Wirkungsweisen der KVP und TPM-Instrumentarien auf die Unternehmenskultur (German, Paperback)
Loot Price: R1,251
Discovery Miles 12 510
|
|
Die Wirkungsweisen der KVP und TPM-Instrumentarien auf die Unternehmenskultur (German, Paperback)
Expected to ship within 10 - 15 working days
|
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2, Hamburger
Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Dr. Markus Schober
studierte Wirtschafsingenieurwesen und Wirtschaftswissenschaften.
Er ist seit 1998 in der Aluminiumindustrie als KVP-Koordinator und
Bereichsleiter in der Produktion tatig. Schwerpunkte in seiner
Arbeit sind u.a. die Einfuhrung, Begleitung und Weiterentwicklung
des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) in der
Unternehmensorganisation., Abstract: Es ist allgemein bekannt, dass
auf dem Markt nur diejenigen bestehen, welche die Fahigkeiten zu
schneller und fliessender Anpassung an stets sich wandelnde
Bedingungen besitzen. Die wesentlichen Veranderungen der
gesellschaftlichen, technologischen, wirtschaftlichen, sozialen und
okologischen Rahmenbedingungen fordern von den Unternehmen
Innovationskraft und Flexibilitat. Die sich erhohenden
Anforderungen an Unternehmen und ihre Mitarbeiter verlangen die
Ausnutzung aller moglichen Potentiale innerhalb eines Unternehmens.
Ressourcen liegen zu lassen, kann sich kaum eine Organisation
leisten. Auf der Suche nach Verbesserungen und Innovationen
begegnet man verschiedensten Managementkonzepten und Methoden, die
bestehende Unternehmensgrundsatze und Strukturen uber Board werfen.
Dabei ist nicht zu vergessen, dass jede Veranderung Risiken mit
sich bringt. Diese moglichst gering zu halten, sollte fur alle
Beteiligten eines Veranderungsprozesses oberstes Gebot sein. Der
Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) bietet die Moglichkeit,
in den bereits bestehenden Strukturen einer Organisation Ablaufe zu
optimieren, ohne zusatzliche Unsicherheitsfaktoren mit einzubringen
im Gegensatz zu anderen Methoden. Er setzt an vielen kleinen
Problemen im Produktionsbereich sowie auch im administrativen
Bereich an, um die Potentiale eines Unternehmens durch Korrektur-
und Anpassungsmassnahmen voll auszuschopfen. KVP beinhaltet eine
Philosophie, die das ges
General
Is the information for this product incomplete, wrong or inappropriate?
Let us know about it.
Does this product have an incorrect or missing image?
Send us a new image.
Is this product missing categories?
Add more categories.
Review This Product
No reviews yet - be the first to create one!
|
You might also like..
|
Email address subscribed successfully.
A activation email has been sent to you.
Please click the link in that email to activate your subscription.