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Branchenstrukturanalyse - Theorie und Praxis - Nach Michael Eugene Porter (German, Paperback)
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Branchenstrukturanalyse - Theorie und Praxis - Nach Michael Eugene Porter (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Allgemeines,
Note: 1,3, Hochschule fur Technik und Wirtschaft des Saarlandes,
Sprache: Deutsch, Abstract: Michael Eugene Porter einer der
fuhrenden Managementtheoretiker entwickelte eines der bekanntesten
Instrumente um das Umfeld eines Unternehmens innerhalb einer
Branche zu analysieren: Die Branchenstrukturanalayse (siehe Anhang:
Branchenstrukturanalyse). Mit diesem Instrument wird die
Wettbewerbssituation und damit die Attraktivitat der Branche aus
der Sicht eines Unternehmens bestimmt und bewertet. Eine Branche
gilt als attraktiv, wenn eine langfristige und profitable Existenz
des Unternehmens moglich ist. Das Instrument untersucht die
Marktstruktur und damit das strategische Verhalten der
Marktteilnehmer, die einen entscheidenden Einfluss auf die
Positionierung und den Unternehmenserfolg haben. Das
Branchenstruktur-Modell von Porter ist ein Analyseraster mit dessen
Hilfe es moglich ist, Einflussgrossen zu erfassen und zu
beschreiben: Die funf Komponenten der Branchenstruktur ( five
forces") sind Lieferanten, potenzielle Konkurrenten, bestehende
Wettbewerber, Abnehmer und Ersatzprodukte. 1 Nun sollen analytisch
die einzelnen Komponenten nach Chancen und Risiken bewertet werden.
1 Vgl. Rathnow (2010), S.122
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