Vorhandene Freiheitsgrade in der Produktentwicklung koennen von der
Logistik ausgenutzt werden, um steigende Anforderungen effektiv
bewaltigen zu koennen. Matthias Schulz untersucht anhand von
Experteninterviews die Integration des genannten Funktionsbereichs
in den Produktentstehungsprozess am Beispiel deutscher
Automobilhersteller. Um die Zukunftsfahigkeit zu gewahrleisten,
erlautert der Autor wandelnde Aufgaben in der Logistik bzw. im
Supply Chain Management bis zum Jahre 2025 durch eine trendbasierte
Szenario-Analyse und ermittelt notwendige Anpassungen. Die Analyse
zeigt Unternehmen in- und ausserhalb der Automobilindustrie Wege
auf, die Leistungsfahigkeit und Kosten ihrer Fliesssysteme zu
verbessern und so dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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