Meike Schroeder entwickelte eine Methode zur strukturierten
Verbesserung des Supply Chain Risikomanagements (SCRM), welche sich
aus den beiden modularen Loesungsbausteinen des
SCRM-Reifegradmodells und der SCRM-Auditierung zusammensetzt. Durch
die Anwendung des Reifegradmodells kann der aktuelle Status quo des
SCRM im Unternehmen erhoben werden. Gleichzeitig beinhaltet das
Modell 135 aus der Theorie und Praxis abgeleitete Massnahmen, die
vom Unternehmen ergriffen werden koennen, um eine nachsthoehere
Reifegradstufe zu erreichen. Zusatzlich kann mit Hilfe des
Auditierungskonzepts die Umsetzung eines SCRM besser nachverfolgt
werden. Die entwickelten Inhalte der Methode wurden mithilfe von
Fallstudien und Fokusgruppendiskussionen validiert.
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