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Transaktionskostenoekonomie und Corporate Social Performance (German, Paperback)
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Transaktionskostenoekonomie und Corporate Social Performance (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Universitat Zurich
(Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:
Zusammenfassung: Haufig wird Milton Friedman zitiert, wenn eine
soziale und/oder gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmung
in Frage gestellt werden soll. Die einzige soziale Verantwortung
des Unternehmens, so Friedman, bestehe darin, "(...) to use its
resources and engage in activities designed to increase its
profits." Seine Einschrankung, dass dies im Rahmen der "basic rules
of society, both those embodied in the law and those embodied in
ethical custom" zu geschehen habe, wird in der "Business and
Society"-Literatur haufig als "buttom-line social policy" oder
"social obligation" bezeichnet. Diese enge Sicht unternehmerischer
Verantwortung steht jedoch in krassem Widerspruch zu den steigenden
gesellschaftlichen Erwartungen, mit denen sich Manager seit Beginn
der 80er Jahre konfrontiert sehen. Viele Unternehmens-Vorstande
widmen inzwischen "externen Angelegenheiten" mehr Zeit als
irgendeiner anderen Tatigkeit und die meisten verfugen uber Stabe,
die ihnen Informationen zu einem besseren Verstandnis ihres
sozialen Umfeldes liefern. Ausgangspunkt dieser Arbeit ist die
Darstellung des zentralen Paradigmas der "Business and
Society"-Literatur: der Corporate Social Performance (CSP) sowie
der Transaktionskostenokonomie als "Analyseinstrument" zur
effizienten Gestaltung von Institutionen. In Teil II wird nach
kurzer Diskussion der mit der Wahl von Massgrossen fur die CSP bzw.
den Unternehmenserfolg verbundenen Probleme anhand zahlreicher (29)
empirischer Untersuchungen zunachst untersucht, welcher Nutzen den
Kosten der Corporate Social Performance gegenubersteht bzw. welchen
Beitrag zu den Unternehmenszielen diese zu leisten vermag. Dabei
wird deutlich, dass die Unternehmensgrosse bedeutenden Einfluss auf
den Nutzen sowie die Gestaltung von CSP-Massnahmen hat, weshalb in
einem Kapitel explizit
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