Books > Business & Economics > Business & management > Management & management techniques
|
Buy Now
Wertorientierte Konzepte bei der Ableitung von Turnaround-Strategien (German, Paperback)
Loot Price: R1,995
Discovery Miles 19 950
You Save: R117
(6%)
|
|
Wertorientierte Konzepte bei der Ableitung von Turnaround-Strategien (German, Paperback)
Expected to ship within 10 - 15 working days
|
Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0,
Katholische Universitat Eichstatt-Ingolstadt
(Wirtschaftswissenschaften, Betriebswirtschaftslehre), Sprache:
Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Angesichts der weiter
steigenden Zahl an Insolvenzen in Deutschland und des damit
verbundenen volkswirtschaftlichen Schadens wird die Bedeutung von
Unternehmenskrisen und deren Bewaltigung deutlich. Im vergangenen
Jahr erlebte Deutschland mit 40.400 Insolvenzen einen neuen
Hochststand. Allein aufgrund von Insolvenzen verloren europaweit
1,1 Mio. Menschen ihren Arbeitsplatz. Dabei sind die Entlassungen
von nicht insolvent gewordenen Krisenunternehmen nicht
berucksichtigt. Im Jahre 1998 wurden in Deutschland die
Forderungsausfalle bei Kreditinstituten, Lieferanten und
Subunternehmern auf DM 39 Mrd. und die offentlichen Schaden
(verlorene Sozialversicherungsbeitrage, Steuern, Abgaben etc.) auf
DM 21 Mrd. beziffert. Die Aktualitat des Problems der
Unternehmenskrise wird in Anbetracht dessen noch deutlicher, dass
einige grosse deutsche Konzerne angekundigt haben, in den nachsten
Jahren ihr Personal um insgesamt mehrere zehntausend Mitarbeiter zu
reduzieren. In den letzten Jahren ist zu beobachten, dass es eine
Vielzahl von Rettungsversuchen krisenbefallener Unternehmen gab.
Trotz des oft immensen Mitteleinsatzes kam es immer wieder zu
Fehlschlagen. Einige Rettungsversuche wurden dabei offentlich als
erfolgreich abgeschlossen. Nach kurzer Zeit gerieten die jeweiligen
Unternehmen jedoch wieder in Liquiditatsschwierigkeiten oder wurden
sogar insolvent. Zu nennen sind dabei u.a. auch bedeutende Namen
wie die Philipp Holzmann AG. Im Jahre 1999 wurde bei der Philipp
Holzmann AG bis August sowohl von Seiten des Vorstands als auch des
Aufsichtsrats offentlich verkundet, dass der Turnaround erfolgreich
abgeschlossen worden sei. Im November 1999 vier Monate spater
musste die Philipp Holzmann AG jedoch Insolvenz be
General
Is the information for this product incomplete, wrong or inappropriate?
Let us know about it.
Does this product have an incorrect or missing image?
Send us a new image.
Is this product missing categories?
Add more categories.
Review This Product
No reviews yet - be the first to create one!
|
You might also like..
|
Email address subscribed successfully.
A activation email has been sent to you.
Please click the link in that email to activate your subscription.