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Shareholder Value - orientierte Unternehmensfuhrung in divisionalen Organisationsstrukturen - Eine kritische Betrachtung der Implementierungsproblematik des Shareholder Value-Ansatzes unter Einbezug der Agency-Theorie (German, Paperback)
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Shareholder Value - orientierte Unternehmensfuhrung in divisionalen Organisationsstrukturen - Eine kritische Betrachtung der Implementierungsproblematik des Shareholder Value-Ansatzes unter Einbezug der Agency-Theorie (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0,
Universitat Mannheim (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract:
Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: In Kapitel 2 erfolgt zunachst
eine grundsatzliche Legitimation und eine kurze Darstellung der
finanztheoretischen Grundlagen einer Shareholder Value-orientierten
Betrachtungsweise. Im Anschluss daran geht es um die Festlegung
eines Shareholder Value-orientierten Steuerungsinstrumentes, das
eine Beurteilung des Unternehmenserfolges aus Aktionarssicht
ermoglicht. Anhand einer kritischen Betrachtung traditioneller,
rechnungswesenbasierter Beurteilungsgrossen wird gezeigt, dass
diese die Anforderungen eines Shareholder Value-orientierten
Steuerungsinstrumentes nicht erfullen konnen. Danach wird der
Shareholder Value-Ansatz von Rappaport als ein
zahlungsstrombasiertes Steuerungsinstrument vorgestellt, das nicht
mit den Mangeln der traditioneller Beurteilungsgrossen behaftet
ist. In Kapitel 3 steht die in divisional strukturierten
Unternehmen auftretende Operationalisierungs- und
Implementierungsprobiematik des Shareholder Value-Ansatzes nach
Rappaport im Uttelpunkt der Betrachtung. Dabei werden zunachst die
Probleme aufgezeigt, die bei der Operationalisierung der
geschaftsbereichsspezifischen Werttreiber Cash flow und
Kapitalkosten auftreten. Anschliessend werden alternative
divisionale Organisationsstrukturen vorgestellt, die grundsatzlich
fur die Implementierung des Shareholder Value-Ansatzes in Frage
kommen. Anhand einer informationsokonomischen Analyse dieser
Organisationsstrukturen auf Basis der Agency-Theorie wird
aufgezeigt, dass zwischen Unternehmenszentrale und
Geschaftsbereichsleitung strukturell ahnliche Agencykonflikte
bestehen wie zwischen Aktionaren und Unternehmenszentrale. Die
Losung dieser Agencykonflikte ist somit von zentraler Bedeutung fur
eine erfolgreiche Implementierung des Shareholder Value-Ansatzes.
In Kapitel 4 werden daher Kontroll- und A
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