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Die Balanced Scorecard in Dienstleistungsunternehmen (German, Paperback)
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Die Balanced Scorecard in Dienstleistungsunternehmen (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 1,0, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management
gemeinnutzige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache:
Deutsch, Abstract: Die Entwicklung ist eindeutig: Wahrend 1991
Dienstleistungen 62% der Bruttowert-schopfung in Deutschland
ausmachten, stieg der Anteil innerhalb von zehn Jahren auf 69%.
Weitere acht Jahre spater waren bereits 73% der Bruttowertschopfung
in Deutsch-land auf Dienstleistungen zuruckzufuhren.
Dienstleistungen gewinnen demnach zu-nehmend an Bedeutung fur die
deutsche Wirtschaft. Die vorliegende Schrift widmet sich der
ganzheitlichen Steuerung von Dienstleistungs-unternehmen anhand der
Balanced Scorecard. Das von Kaplan & Norton in den fruhen
neunziger Jahren entwickelte Konzept, erlangte nach seiner
Veroffentlichung eine be-merkenswerte Verbreitung in der
Wirtschaftsforschung und -praxis. Bereits 1997 wurde die Balanced
Scorecard vom Harvard Business Journal als einflussreichstes
Manage-mentwerkzeug des 20. Jahrhunderts bezeichnet. Ihr Nutzen
wird vor allem in der ganz-heitlichen Unternehmenssteuerung, der
umfassenden Kommunikation der Strategie, der Verbindung zwischen
strategischem und operativem Management und effizienteren
Zielvereinbarungsgesprachen gesehen. Bei der Anwendung der Balanced
Scorecard fur Dienstleistungsunternehmen gilt es, die
Besonderheiten dieser Unternehmen zu beachten: beispielsweise
besitzen sie keinen Produktionsprozess im ursprunglichen Sinne, sie
erarbeiten im Beisein oder sogar mit dem Kunden zusammen die
Dienstleistung, ihr Produkt ist selten lager- oder transportierbar
und Investitionen finden weniger in Sachguter als in ihre
Mitarbeiter statt. Die folgenden Kapitel wollen sich diesen
Besonderheiten schrittweise nahern. Zu-nachst sollen der Aufbau und
die grundlegende Wirkungsweise der Balanced Scorecard erlautert
werden (Kap. 2.1.). Anschliessend wird der Begriff der
Dienstleistung definiert (Kap. 2.2.), bevor das Konzept der
Balanced Score
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