Beginnend mit den strengeren Anforderungen an die
Eigenkapitalunterlegung von Bankkrediten nach den
bankaufsichtsrechtlichen Bestimmungen von "Basel II" von 2006 und
verstarkend durch die Finanzkrise seit dem Spatsommer 2007 hat sich
das Kreditgeschaft insbesondere in Deutschland in hohem Masse
verandert. Ausgelost durch diese Ereignisse vollzieht die
Bankenbranche einen Strukturwandel, der sich zu einer
kapitalmarktorientierten Finanzierungspolitik entwickelt. Die
Kreditinstitute sind gesetzlich verpflichtet, risikoreichere
Engagements mit mehr Eigenkapital zu hinterlegen. Kreditinstitute
haben grundsatzlich ein hohes Interesse ihre risikobehafteten
Forderungen zu reduzieren bzw. zu veraussern, um Kapital fur das
Neugeschaft bereitzustellen. In Folge der aktuellen Finanz- und
Bankenkrise steigt die Zahl der Unternehmensinsolvenzen in
Deutschland und somit der Anteil an Krediten in den Bankbilanzen,
welche als problematisch bis notleidend eingestuft und im
Sprachgebrauch der Finanzpraxis als "distressed" bezeichnet werden.
Dieses Kreditangebot trifft auf der Kauferseite auf Investoren, die
sich darauf spezialisiert haben, diese Risikoengagements zu
ubernehmen und daraus hohe positive Renditen zu generieren. Diese
Form des Investments, welche sich zunehmend auch in Deutschland
entwickelt, tragt die Bezeichnung "Distressed Debt Investing.""
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