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Personalplanung in Theorie und Praxis (German, Paperback)
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Personalplanung in Theorie und Praxis (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und
Organisation, Note: 1,3, Hochschule Ansbach - Hochschule fur
angewandte Wissenschaften Fachhochschule Ansbach (Fachbereich
Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften ), Veranstaltung:
Personalbeschaffung und -marketing, 26 Quellen im
Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract:
Arbeitszeitverkurzung, Teilzeit, Arbeitszeitkonten, Schichtdienst
und innovative Arbeitszeitmodelle - all dies sind Schlagworte des
zunehmenden Trends, die Arbeitszeit immer weiter zu
flexibilisieren. Wahrend vor einigen Jahren noch die Mehrheit der
Arbeitnehmer ihre Arbeitskraft den Unternehmen von 8-17 Uhr zur
Verfugung stellte, ist in jungster Zeit durch die Verlangerung der
Ladenoffnungszeiten, die Zunahme des Dienstleistungsangebots und
den verstarkten Wettbewerb der Anteil der Arbeitnehmer mit festen
Arbeitszeiten rapide gesunken. Fur die Arbeitnehmer bedeutet dies
einen direkten Eingriff in ihre personliche Lebenssituation. Die
zeitliche Verplanung bestimmt ihre Moglichkeiten, ihre
Freizeitgestaltung, ihr Familienleben. Nichtbeachtung der
Erkenntnisse uber menschengerechte Arbeitszeitgestaltung kann die
Gesundheit der Arbeitsnehmer schadigen, Motivation und
Leistungsfahigkeit konnen stark nachlassen.1 Nur durch eine
professionelle und durchdachte Personaleinsatzplanung ist es
moglich, diese negativen Effekte zu kompensieren und den
Mitarbeitern auch die positiven Seiten der
Arbeitszeitflexibilisierung zuganglich zu machen. Zielsetzung
dieser Studienarbeit ist es, einen Teilbereich der Personalplanung,
die kurzfristige Personaleinsatzplanung, naher zu beleuchten. Im
zweiten Teil der Arbeit sollen die Grundlagen erarbeitet werden, im
speziellen werden dies Einordnung, Definition, Ziele und
Anwendungsbereiche der kurzfristigen Personaleinsatzplanung sein.
Anschliessend folgt der erste Schwerpunkt der Arbeit, in welchem
die Theorie der kurzfristigen Personaleinsatzplanung dargelegt
wird. Der zweite Schwerpunkt, die p
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