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Controlling-Servicegesellschaften fur Kleine und Mittlere Unternehmungen (German, Paperback)
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Controlling-Servicegesellschaften fur Kleine und Mittlere Unternehmungen (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 1,0, Justus-Liebig-Universitat Giessen (Unbekannt), Sprache:
Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die Bedeutung der
Kleinen und Mittleren Unternehmen fur Wirtschaft und Gesellschaft
ist unbestritten. So stellen sie 99,6% aller
umsatzsteuerpflichtigen Unternehmen dar und beschaftigen 64% aller
Arbeitnehmer. Andererseits lasst die nicht unbetrachtliche Anzahl
von Insolvenzen bei Kleinen und Mittleren Unternehmen auf besondere
Fuhrungsprobleme schliessen. Ein Ansatz, um solchen Problemen
konstruktiv entgegenzuwirken, ist der Aufbau oder Ausbau des
Controlling mit Fuhrungs- und Fuhrungsunterstutzungsfunktion. In
Kleinen und Mittleren Unternehmen ist Controlling ebenso vonnoten
wie in grossen Unternehmen, da ebenfalls intensiver Bedarf an
erfolgsorientierten Planungs- und Kontrollinstrumenten besteht, um
unter sich verandernden Umweltbedingungen das Unternehmen
erfolgreich weiter entwickeln zu konnen. Dennoch ist empirisch
festzustellen, dass die Verbreitung des Controlling bzw. von
zugrundeliegenden Kostenrechnungssyste-men in Kleinen und Mittleren
Unternehmen oft nicht ausreichend ist. Besonders haufig fehlt die
zukunftsorientierte und strategische Ausrichtung. Gang der
Untersuchung: Als konzeptionellen Losungsansatz wird diese Arbeit
die einzelnen Aufgaben und Instrumente des Controlling in Kleinen
und Mittleren Unternehmen darstellen und
Controlling-Servicegesellschaften als externe
Controlling-Dienstleister untersuchen. Nach kurzer Einleitung
erfolgen die definitorischen Bestimmungen im zweiten Kapitel. Im
dritten Kapitel werden einer empirischen Darstellung des
Entwicklungsstandes des internen Controlling in Kleinen und
Mittleren Unternehmen, Chancen und Risiken des externen Controlling
durch Controlling-Servicegesellschaften gegenubergestellt. In
Kapitel vier werden die Ziele und Aufgaben von
Controlling-Servicegesellschaften untersucht sowie exemplarische
Instrumente identifiziert.
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