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Effizientes Fuhren und Delegieren in Unternehmen (German, Paperback)
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Effizientes Fuhren und Delegieren in Unternehmen (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL -
Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7,
Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Gottingen, Veranstaltung:
Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit nimmt
das Thema effizientes Fuhren und effizientes Delegieren einen immer
hoheren Stellenwert ein. Von den Vorgesetzten wird deutlich mehr
abverlangt, so dass eine Person es nicht schafft, viele Themen zu
treiben und aktuell zu halten. Eine Uberbelastung der
Fuhrungskrafte ist vorprogrammiert. Daher stellt das Delegieren
eine wichtige Fuhrungsaufgabe dar. Eine Fuhrungskraft, die richtig
fuhren will, muss sich von Verantwortungen trennen konnen. Das
Delegieren von bestimmten Aufgaben schafft Freiraume fur
Wesentliches, dass die Effizienz erhoht, Schutz vor
Managerkrankheiten bietet und die Arbeitszufriedenheit der
Mitarbeiter steigert. Aufgabe der Fuhrungskrafte ist es, ihre
Mitarbeiter durch eine gute Personalfuhrung zu bestmoglicher
Leistung zu bewegen und eigeninitiatives Denken zu fordern. Den
Fuhrungskraften steht eine Vielzahl von Mitteln zur optimalen
Fuhrung bereit, die in verschiedene Fuhrungsstile implementiert
sind. Effizientes Fuhren beinhaltet effizientes Delegieren, daher
liegt der Schwerpunkt dieser Arbeit im ersten Teil. Dieser
behandelt das Thema des effizienten Fuhrens. Dabei wird auf die
verschiedenen Fuhrungsstile eingegangen, ein Bestanteil ist die
delegierende Fuhrung. Weiterer Bestandteil des ersten Teils dieser
Arbeit sind die drei Fuhrungsprinzipien Management by Objectives, -
Delegation und -Exception. Der zweite Teil dieser Arbeit
beschaftigt sich mit dem Vorbereiten des Delegierens, was dabei zu
vermeiden ist und was nicht delegiert werden sollte. Die Motivation
von Mitarbeitern spielt in der Fuhrung eine wichtige Rolle, daher
beschreibt der zweite Teil zusatzlich die Vorteile des Motivierens
durch delegieren. ...]
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