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Kostenorientierte und verhandlungsorientierte Verrechnungspreissysteme im Vergleich (German, Paperback)
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Kostenorientierte und verhandlungsorientierte Verrechnungspreissysteme im Vergleich (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Controlling,
Note: 2, Martin-Luther-Universitat Halle-Wittenberg, Sprache:
Deutsch, Abstract: In der betrieblichen Praxis finden
unterschiedlichste Verrechnungspreismethoden Anwendung. In vielen
wissenschaftlichen Arbeiten wurde bisher die Leistungsfahigkeit von
verschiedenen Systemen verglichen. Nach wie vor ist die Bestimmung
von innerbetrieblichen Verrechnungspreisen ein viel diskutiertes
Thema.1 Dies gilt sowohl fur die Wissenschaft, als auch fur die
Praxis in Unternehmen, die als Profit Center oder Investment Center
organisiert sind. In den Untersuchungen wird immer wieder zu
erklaren versucht, warum es viele verschiedene, je nach vorhandener
Organisation und daraus entstehenden Koordinationsproblemen,
bevorzugte Systeme zur Bestimmung von Verrechnungspreisen gibt. Die
Untersuchungen zeigen, dass es selbst in den einfachsten Modellen
nicht den optimalen" Verrechnungspreis gibt. Vielmehr erfordert
kein Betatigungsfeld innerhalb eines dezentralisierten Unternehmens
mehr Zeit und Aufwand, als ein akzeptables Verrechnungspreissystem
zu etablieren.2 In fruherer Literatur lag der Schwerpunkt darauf,
Verrechnungspreissysteme dahingehend zu untersuchen, dass sie eine
Zielkongruenz zwischen den Interessen der Zentrale und denen der
Teilbereiche herstellen. In neuerer Literatur gewinnt ein anderer
Aspekt zunehmend an Bedeutung. Es sollen Anreize zu spezifischen
Investitionen, die den Wert der innerbetrieblichen Transaktion
steigern, geschaffen werden. Diese Investitionen finden in der
Fruhphase statt und konnen beispielsweise die variablen Stuckkosten
des liefernden Bereiches senken. Da dem investierenden Bereich
Fixkosten entstehen, die den operativen Gewinn verringern, mussen
Anreizsysteme in die Analyse miteinbezogen werden.3 Jedes
Verrechnungspreissystem beinhaltet wieder eine Vielzahl von
Methoden. Kostenorientierte Systeme konnen auf Grenzkosten,
Vollkosten, Standardkosten oder Istkosten aufbauen. Auch zweiteilig
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