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Gemeinkostenwertanalyse im Detail und als Konzept eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (German, Paperback)
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Gemeinkostenwertanalyse im Detail und als Konzept eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (German, Paperback)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges,
Note: 1,0, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven;
Standort Oldenburg, Veranstaltung: Organisationsanalyse und
-Untersuchung, 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache:
Deutsch, Abstract: Wertewandel, zunehmende Marktsattigung,
Globalisierung und der technologische Wandel beeinflussen die
Umwelt von Unternehmen in zunehmendem Mass. Damit Firmen in diesem
Umfeld bestehen konnen, mussen sie sich dieser zunehmenden
Komplexitat stellen und Losungen entwickeln. Unternehmen reagieren,
indem sie ihre Aktivitaten in den Bereichen Planung, Steuerung,
Koordinierung und Kontrolle erhohen. Diese Aktivitaten bewirken
eine Zunahme des Aufwandes in den Verwaltungen der Unternehmen und
somit eine uberproportionale Zunahme der dort anfallenden Kosten.
Verwaltungskosten weisen Gemeinkostencharakter auf, die folgende
Probleme mit sich bringen: - Nicht verursachungsgerecht zurechenbar
- Erschwerte und ungenaue Kalkulation von Leistungen und Produkten
- Kurzfristig unabhangig von der Ausbringungsmenge (fix) - Schwer
reduzier- und anpassbar. Die oben beschriebene Entwicklung birgt
hohe Risiken in sich, denen Unternehmen begegnen mussen, damit ihre
Kostensituation sie nicht am Markterfolg hindert. Ziel dieser
Seminararbeit ist es daher, mit der Gemeinkostenwertanalyse ein
Verfahren zu erlautern, das sich dem Problem der steigenden Kosten
im Verwaltungsbereich annimmt und daruber hinaus ein Konzept zu
entwickeln, das die Verwaltungsgemeinkosten nachhaltig auf einem
niedrigen Niveau halten kann. Nachdem zunachst eine Betrachtung und
Einordnung der GWA erfolgt, wird das konkrete Vorgehen des
Verfahrens dargelegt. Da es sich bei er GWA um keine dauerhafte
Einrichtung handelt, sondern sie fallweise durchgefuhrt wird,
entwickelt der Autor im Anschluss ein Konzept, um die
Gemeinkostenwertanalyse in den Kontinuierlichen
Verbesserungsprozess einzubetten. In dieser Verbindung erlangt die
GWA eine strategische Bedeutun
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