Die Mitarbeiterbefragung als Instrument der Feedbackgewinnung
und Organisationsentwicklung wird in grossen und mittleren
Unternehmen zunehmend haufiger eingesetzt. In vielen Fallen wird es
aber versaumt, die nach der eigentlichen Befragung notwendigen
Follow-up-Massnahmen zu ergreifen. Dadurch bleiben Erkenntnisse
ungenutzt, wichtige Veranderungen werden nicht angeschoben und die
Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Mittlerweile erkennen die
Verantwortlichen, dass das zeit- und kostenaufwandige Verfahren MAB
nur dann nachhaltig wirksam ist, wenn Folgeprozesse bereits von
Beginn an eingeplant und nach der Befragung konsequent durchgefuhrt
werden. In der Praxis besteht zur Zeit eine grosse Nachfrage, wie
man ein gutes Follow-up gestaltet. Dieses Buch beschreibt -
aufbauend auf den Grundlagen zur Durchfuhrung einer
Mitarbeiterbefragung - praxisnahe Tools fur die Steuerung der
Folgeprozesse und stellt konkrete Firmenbeispiele vor. Es schliesst
eine Lucke in der Literatur und ist ein unverzichtbarer
Werkzeugkasten fur alle, die Mitarbeiterbefragungen durchfuhren
oder beratend tatig sind."
General
Is the information for this product incomplete, wrong or inappropriate?
Let us know about it.
Does this product have an incorrect or missing image?
Send us a new image.
Is this product missing categories?
Add more categories.
Review This Product
No reviews yet - be the first to create one!