Keine Krankheit und keine Behandlung ist ohne Risiko
Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin
. Vorsorgende Fehlervermeidung durch fruhzeitige Identifikation
und Bewertung typischer Risiken
. Nachsorgendes Erkennung von Fehlern, Ursachen, Zusammenhangen,
um Wiederholungen zu vermeiden
Strukturierte Optimierung und Berucksichtigung von
. Workflows, SOPs
. Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Fuhrung,
Lernkultur
. Menschlichen Faktoren: Stress, Mudigkeit, personliche
Handlungsstrategien
Mit allen relevanten Systemen fur Risiko- und
Fehlermanagement
. CIRS (Critical Incident Reporting System)
. OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery)
. CRM (Crew Ressource Management)
. FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
. TTO (Team Time Out)
Risikomanagement ist wirksam medizinisch und wirtschaftlich
. Bessere Behandlungsqualitat
. Zufriedenere Patienten und Mitarbeiter
. Vermeidung rechtlicher und finanzieller Folgen
Entsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen
Patientenrechtegesetzes (PRG)."
General
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