Willibald Erk geht in diesem essential alle Verantwortungsbereiche
eines Unternehmens systematisch an, um sie zu optimieren bzw. neu
auszurichten, mit dem Ziel nachhaltiger Geschaftserfolge. Anders
als beim herkoemmlichen Controlling stehen Loesungen und Handlungen
im Vordergrund, nicht die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
Ausserdem wird dreifach auf die Menschen fokussiert: als
begeisterte Kunden, als motivierte Mitarbeiter und als
innovationsoffene Firmeninhaber. Nur deren Zusammenwirken erreicht
die erforderlichen Geschaftsergebnisse und kann diese dauerhaft
sichern.
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