In dem Spannungsfeld zwischen strategischer und finanzieller
Sichtweise bewegt sich das gesamte Planungs- und
Entscheidungssystem eines Unternehmens. Das Buch thematisiert diese
Hauptstromungen betriebswirtschaftlicher Argumentation, arbeitet
die Unterschiede heraus und stellt dazu die als Best Practices
geltenden Werkzeuge der beiden Denkschulen dar. Die Autoren
belassen es aber nicht bei einer Gegenuberstellung. Sie entwickeln
einen Ansatz, der den Antagonismus der beiden Lager uberwindet,
ohne den Gegensatz zu verwassern. Sowohl die strategische als auch
die finanzielle Sichtweise dienen als Kompass fur die
Entscheidungsfindung in der Unternehmensfuhrung es kommt allerdings
darauf an, in welcher Phase sich das Unternehmen befindet.
Unterschieden werden die vier Phasen Position, Aufbau, Wachstum und
Ertrag. Dominieren in den fruhen Phasen strategische Uberlegungen,
so hat in den spateren Phasen das finanzielle Denken Prioritat.
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