Die Ubernahme von Fuhrungsverantwortung ist eine grosse
Herausforderung. Gerade fur Aufsteiger aus den eigenen Reihen
entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen
meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich
unnotige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen
Fuhrungsstil? Wie fuhre ich ein effektives Mitarbeitergesprach? Wie
kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und
positionieren?
Ein klar strukturierter Ratgeber mit vielen
Handlungsempfehlungen, Beispielen und Checklisten, Quick-Start und
Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels. Jetzt in der 3.
Auflage."
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