Dietmar Sternad fuhrt schrittweise und anwendungsorientiert in den
Prozess der Strategieentwicklung ein. Durch die systematische
Entwicklung von Strategien koennen fur ein Gesamtunternehmen oder
einzelne Geschaftsfelder Erfolgspotenziale identifiziert und
moegliche Wettbewerbsvorteile gezielt genutzt werden. Der Autor
stellt Herangehensweisen und Werkzeuge vor, welche ein
Strategieentwicklungsteam bei diesem Prozess unterstutzen koennen.
Dabei stehen insbesondere die Analyse des Unternehmens und des
strategisch relevanten Umfeldes sowie die Erarbeitung und Auswahl
von strategischen Optionen im Mittelpunkt. Um die erarbeiteten
Strategien auch fur das Unternehmen wirksam zu machen, werden auch
die Umsetzung von Strategien uber strategische Initiativen sowie
die dazu notwendigen Veranderungsprozesse thematisiert.
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