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Identifikation und Bewertung von Synergien bei Mergers & Acquisitions (German, Paperback)
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Identifikation und Bewertung von Synergien bei Mergers & Acquisitions (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Bank, Borse,
Versicherung, Note: 1.3, Universitat Bayreuth, Sprache: Deutsch,
Abstract: Ein Blick in die nahere Vergangenheit zeigt, das M&A
seit etwa Mitte der 1990er Jahre einen wahren Boom erfahren haben
(vgl. Abbildung 1). Waren im Jahr 1995 weltweit noch 19,1 Tsd.
Transaktionen zu verzeichnen, so stieg deren Anzahl bis zum Jahr
2000 auf 29,7 Tsd. Transaktionen an. Das entspricht einer
Zuwachsrate von 55 %. Das Volumen aller Transaktionen
versechsfachte sich im gleichen Zeitraum gar von 595,6 Mrd. Euro
auf 3.800,9 Mrd. Euro. Mit der Jahrtausendwende ist jedoch
gleichzeitig auch der vorlaufige Hohepunkt der weltweiten
M&A-Tatigkeit erreicht worden. Als Folge der geplatzten
Spekulationsblase an den internationalen Aktienmarkten (vgl.
Meckl/Sodeik/Fischer 2006, 201) gingen sowohl Anzahl als auch
Volumen bei den Transaktionen spurbar zuruck. Allerdings erholte
sich der weltweite M&A-Markt schnell (vgl. Meckl/Sodeik/Fischer
2006, 201) und seit 2004 ist wieder ein klarer Aufwartstrend zu
erkennen. So wurden im vergangen Jahr (2005) gut 24 Tsd.
Transaktionen mit einem Gesamtvolumen von fast 1.800 Mrd. Euro
getatigt. Weniger erfolgreich als die Entwicklung von
Transaktionsanzahl und -volumen, fallt dagegen die Erfolgsquote von
M&A aus. Nur 30-70 % aller Transaktionen erreichen das
angestrebte Ziel (vgl. Picot 2000, 267), welches - unter Massgabe
des Shareholder Value Approach - letztendlich aus einer Steigerung
des Unternehmenswerts besteht. Eine solche Wertsteigerung liegt
definitionsgemass dann vor, wenn der Wert des zusammengeschlossenen
Unternehmens grosser ist, als die Summe der isolierten Werte der an
der Transaktion beteiligten Unternehmen zuzuglich einer eventuell
gezahlten Akquisitionspram
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