In den Mittelpunkt seiner auf den Kontext zeitkritischer und
komplexer Projekte zugeschnittenen Theorie stellt Matthias
Muller-Lindenberg folgende Fragen: Welche Ziele sollen verfolgt
werden? Welches Mitarbeiterverhalten ist dem Erreichen dieser Ziele
dienlich? Wie sollen die Verantwortlichen fuhren, um trotz
unvermeidlicher Krisen und Pannen erfolgreich zu sein?
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