Der vorliegende Band zeigt verschiedene Problemfelder und
Losungsansatze der Verstetigung dynamischer Kooperationen durch ein
interorganisationales Change Management auf: Die systemtheoretische
Gestaltung von Organisationsgrenzen, die Balancierung von
Machtstrukturen, das Design von Kommunikationsprozessen sowie die
Konzipierung interorganisationalen Lernens in einer langerfristig
angelegten, die Organisationsgrenzen uberschreitenden
Zusammenarbeit von Unternehmen."
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