Torsten Schmid setzt sich mit dem Management strategischer
Initiativen in Grossunternehmen auseinander und analysiert die
Erfolgspraktiken von Projektleitern in den Aufgabenfeldern
Entwicklung einer Geschaftsidee, Organisation der Initiative und
Prozessmanagement. Er entwirft ein realistisches und konstruktives
Leitbild von Strategie als der "Kunst des Moglichen", demzufolge
ein pragmatisches Vorgehen, das sich auf mogliche Interventionen
beschrankt, eine wichtige Grundhaltung der strategischen
Fuhrungskraft ist.
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