Schon kleinere Storungen in produzierenden Unternehmen konnen zu
grossen Schaden oder im schlimmsten Fall sogar zum "Zusammenbruch"
des Unternehmens fuhren. Analysen von Grossschaden in jungster Zeit
machen deutlich, dass die Ursachen fur Storungen im
Immobilienbereich sowohl in technischen Mangeln als auch haufig im
menschlichen Versagen - entweder der Einzelperson oder als Folge
mangelhafter Organisation - begrundet liegen. Eine umfassende und
systematische Analyse der Risikosituation eines Unternehmens muss
daher eine unternehmerische Aufgabe sein.
Zum gegenwartigen Zeitpunkt ist die Frage, welche Auswirkungen
zukunftige Immobilien-Ratings auf die Branche haben werden, noch
stark auf die Bankensicht fokussiert - vor dem Hintergrund des den
Banken auferlegten Handlungsdrucks durch Basel ll. In den
Immobilienunternehmen herrscht derzeit noch eine uberwiegend
unaufgeklarte Haltung daruber vor, was Immobilien-Ratings
eigentlich ausmacht, wie sie aufgebaut sind, welche Aussagen sie
machen.
In der Praxis trifft man haufig auf die Auffassung, dass die
Einzelbetrachtung der Immobilien der massgebliche Ansatz fur das
Immobilien-Rating sein wird. Diese Methodik konzentriert sich auf
die Projektfinanzierung gewerblicher Immobilienprojekte, die zum
Verkauf bestimmt sind. Eigennutzer und Vermietungsunternehmen
mussen sich aber auf die Stabilitat des laufenden Cash-Flows
konzentrieren.
Jede Unternehmensfuhrung, die im Eigeninteresse eine
Risikominimierung anstrebt, wird ein Managementsystem
implementieren, das - unter Berucksichtigung der aus der
Gebaudewirtschaft resultierenden Risiken - die Elemente
Risikostrategie, Risikoerkennung bzw. Risikoanalyse, Bewertung,
Risikosteuerung, Risikofinanzierung und Dokumentation beinhaltet.
"
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