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This book illustrates the various facets of internationalization in managerial practice, starting with a strategic outline of the many options firms have when formulating internationalization strategies. Designed as a textbook for Bachelor, Master and MBA classrooms, the core of the book consists of six case studies on firms from diverse industries, such as sporting goods, aviation, grocery discount, motorcycle, computer and IT, and fast-food. The cases present a variety of ways of entering and operating in foreign markets, such as export, franchising, joint ventures, strategic alliances, greenfield-investments, acquisitions and mergers. In addition to market entry strategies, the cases provide readers, educators and students with insights into target market strategies, timing strategies, allocation strategies and coordination strategies of well-known companies.
Katharina Kretschmer contributes to the role typology research stream in international business. The book is highly relevant for management practice. Deep insights into the implications of subsidiary roles are displayed, and it is shown that role-specific subsidiary management is possible if not necessary. In the future, MNC managers could benefit even more when, instead of treating all their subsidiaries alike, approaching them differently - especially when evaluating their performance.
Der Sammelband setzt sich aus Anlass des 65. Geburtstags von
Michael Kutschker mit dem Management der Internationalisierung
auseinander. Neben Grundfragen des Internationalen Managements
behandelt das Buch unter anderem Besonderheiten des Beschaffungs-,
Marketing- und Personalmanagements international tatiger
Unternehmen. Dabei wird deutlich, dass Unternehmen nicht nur ihre
grenzuberschreitenden Strategien, Strukturen und Systeme adaquat
gestalten mussen, sondern auch das Management der
Funktionalbereiche im Hinblick auf die Internationalisierung nicht
vernachlassigen durfen. Das Werk enthalt sowohl Beitrage von
anerkannten Forschern als auch von Unternehmensvertretern und
schlagt damit die Brucke zwischen Wissenschaft und Praxis.
This book constitutes the refereed proceedings of the 23rd International Symposium on Stabilization, Safety, and Security of Distributed Systems, SSS 2021, held virtually, in November 2021. The 16 full papers, 10 short and 14 invited papers presented were carefully reviewed and selected from 56 submissions. The papers deal with the design and development of distributed systems with a focus on systems that are able to provide guarantees on their structure, performance, and/or security in the face of an adverse operational environment.
This book constitutes the refereed conference proceedings of the 28th International Colloquium on Structural Information and Communication Complexity, SIROCCO 2021, held in Wroclaw, Poland, in June 2021. Due to COVID-19, the conference will be held online. The 20 full papers presented in this book were carefully reviewed and selected from 48 submissions. The papers are solicited from all areas of study of local structural knowledge and global communication and computational complexities. Among the typical areas are distributed computing, communication networks, game theory, parallel computing, social networks, mobile computing
Kommunikationsverantwortliche haben es mit einer Vielzahl an Themen zu tun und oft ihre liebe Muh', diese abzuarbeiten. Was dabei nicht selten auf der Strecke bleibt, sind Gesamttenor und der rote Faden. Im besten Fall kommunizieren sie mit unterschiedlichen Medien an die jeweiligen Zielgruppen. Oft geschieht das aber ziemlich beliebig und nicht strategisch geplant. Die Lekture vieler Bucher zum Thema und verschiedene Ansatze, die mangels Praxistauglichkeit scheiterten, fuhrten zur vorliegenden Systematik. Sie zeigt einen moeglichen Weg und eignet sich sowohl zur strategischen, als auch zur schnellen operativen Planung einzelner Themen.
Vorhaben, ob geschaftlich oder privat, wirken oft so kompliziert, dass man sie gar nicht erst anpacken will. Offiziere lernen Grundlagen taktischer und strategischer Planung. Damit verinnerlichen sie gleichzeitig eine Denkstruktur, die sie Herausforderungen anpacken und loesen lasst. Dieser Band bringt Tipps und Tricks aus Bereichen zusammen, die ansonsten kaum zusammenkommen: Kommunikation, Psychologie, Management und militarische Taktik. Das alles lasst eine Toolbox entstehen, aus der Sie sich bedienen koennen. Manche Werkzeuge passen vielleicht auch auf Ihr Problem, andere tun das gegebenenfalls nicht. Sie koennen Teile daraus mit Ihren eigenen Prinzipien kombinieren und somit Ihre eigenen Strategien und Taktiken entwickeln.
Tochtergesellschaften im Ausland spielen eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, die Wettbewerbsfahigkeit einer sicherzustellen. In 14 Beitragen setzen sich renommierte Autoren mit den Entwicklungen und Herausforderungen von auslandischen Tochtergesellschaften sowie anderen zentralen Themenfeldern des Internationalen Managements auseinander."
Andrea Daniel not only compares headquarters and subsidiary managers' perceptions of a subsidiary's role, but she analyzes the implications of perception gaps for the headquarters-subsidiary relationship.
Internationale Unternehmungen sind zunehmend mit kulturellen
Problemen konfrontiert. Stefan Schmid zeigt die Bedeutung der
Kultur sowohl fur die Managementpraxis als auch fur das
Internationale Management als Wissenschaft auf. Vor dem Hintergrund
der kulturellen Diversitat in der internationalen Unternehmung
stellt der Autor das traditionell positivistische
Forschungsverstandnis in Frage und diskutiert Konsequenzen fur die
zukunftige Forschung im Internationalen Management.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1.7, Universitat Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Fur forschende Pharmaunternehmen wird es immer wichtiger, den F&E-Bereich zielgerichtet, effektiv und effizient zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Die langfristige strategische Planung, Steuerung und Kontrolle ubernimmt das strategische F&E-Controlling. Diese Arbeit nimmt sich dieser Thematik an, indem sie die Bedeutung, die Notwendigkeit, die Aufgaben und die Instrumente des strategischen F&E-Controllings sowie die Herausforderungen an das strategische F&E-Controlling fur forschende Pharmaunternehmen aufzeigt. Unter Gliederungspunkt 2 findet zunachst die Erorterung der Grundlagen der pharmazeutischen Industrie statt. Neben der Klarung zentraler Begrifflichkeiten wird unter diesem Gliederungspunkt insbesondere der pharmazeutische F&E-Prozess mit seinen verschiedenen Phasen und Charakteristika dargestellt. Gliederungspunkt 3 befasst sich mit dem strategischen F&E-Controlling in der pharmazeutischen Industrie. Schwerpunkt dieses Gliederungspunktes bilden die Darstellung und die Beschreibung des strategischen F&E-Controlling-Prozesses mit seinen verschiedenen Phasen. Hierbei wird aufgezeigt, welche Aufgaben dem strategischen F&E-Controlling in den einzelnen Phasen zukommen bzw. welche Instrumente das strategische F&E-Controlling in den einzelnen Phasen einsetzt. Viele vom strategischen F&E-Controlling bereitgestellte Instrumente haben sich mittlerweile in der Unternehmenspraxis etabliert. Trotz dieser Zwischenerfolge sieht sich das strategische F&E-Controlling in Zukunft drei grossen Herausforderungen gegenuber: zunehmende technische und wirtschaftliche Risiken im F&E-Prozess, dem Aufbau strategischer Fruhaufklarungssysteme sowie der Abschatzung von Technologiefolgen. Diese drei grossen Herausforderungen an das strategische F&E-Controlling in der pharmazeutischen Industrie werden unter Gliederungspunkt 4 behandelt. Unter Gliederu
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Padagogik - Medienpadagogik, Note: 1,3, Universitat Augsburg (Lehrstuhl fur Medienpadagogik), Veranstaltung: Wissensmanagement aus padagogisch- psychologischer Sicht, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema der folgenden Hausarbeit entstand als Reaktion auf Diskussionen die ausserhalb des Seminars mit dem Titel "Wissensmanagement" stattfanden. Den meisten Kommilitonen war zwar die Wichtigkeit des Seminarthemas einleuchtend, jedoch fehlte ihnen oftmals ein Bezug zu wirtschaftlichen Hintergrunden, die zur Notwendigkeit von Wissensmanagement fuhren. Einigen bereitete es Schwierigkeiten, das schwer abgrenzbare Konstrukt WM als generelles Paradigma zu betrachten, das in seiner Umsetzung nicht lediglich einen eigens dafur abgestellten Mitarbeiter, eine fachbezogene Abteilung oder ein einzelnes Unternehmen betrifft. Eine im Vorfeld gefuhrte Diskussion, welche den Semiarteilnehmern ermoglicht hatte Wissensmanagement in seiner weitest gefassten Definition (oder aber in seiner engsten Eingrenzung, je nach Standpunkt) als Form des Wirtschaftens anzusehen, bei der ein veranderter Fokus auf den Wert von Wissen gesetzt wird, ware zwar wunschenswert, aber aufgrund der Bandbreite des Themas wahrscheinlich seminarfullend gewesen. Aus diesem Grund mochte diese Hausarbeit versuchen, zumindest einen groben Kontext herzustellen und moglicherweise als nachtragliche Einfuhrung zum Thema Wissensmanagement zu dienen
Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,0, Johannes Kepler Universitat Linz (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Volkswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Im Zuge der Diskussion um eine EU-Osterweiterung werden vor allem Storungen auf westeuropaischen Arbeitsmarkten befurchtet. Basierend auf volkswirtschaftlichen Arbeitsmarkttheorien werden mogliche Auswirkungen einer EU-Osterweiterung auf die Beschaftigung und Lohne in Osterreich thematisiert. Quantitative Prognosen zum Migrationspotenzial sind eine Grundvoraussetzung zur Abschatzung der Arbeitsmarkteffekte. Im Sinne einer umfassenden Darstellung werden zusatzlich die Entwicklung der EU, vor allem im Lichte einer EU-Osterweiterung; verschiedene Beitrittsszenarien; Eigenschaften potenzieller Migranten; Auswirkungen auf die betriebliche Personalbschaffung die offentliche Diskussion zur EU-Osterweiterung genauer ausgefuhrt und kritisch hinterfragt. Die Arbeit zielt darauf ab, dem Leser einen Einblick zu den potenziellen Auswirkungen einer EU-Osterweiterung zu geben. Trotz einiger Unsicherheiten hinsichtlich der Rahmenbedingung zur weiteren Integration von Mittel- und Osteuropaischen Staaten, werden mogliche Tendenzen erlautert. Dies soll unter anderem zu einer Versachlichung der Diskussion rund um diese Thematik beitragen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: A.EINLEITUNG1 1.1DIE EUROPAISCHE UNION IM GESCHICHTSSPIEGEL1 1.1.1Historische Entwicklung der Europaischen Union1 1.1.2Die gegenwartige Situation der Europaischen Union3 1.1.3Die Zukunft der Europaischen Union5 1.2DIE OSTERWEITERUNG DER EUROPAISCHEN UNION6 1.2.1Bedeutung und Ziele einer EU-Osterweiterung6 1.2.2Der Beitrittsprozess8 1.3DIE BEITRITTSKANDIDATEN9 1.3.1Uberblick uber die Mittel- und Osteuropaischen Lander (MOEL)10 1.3.2Die Tschechische Republik11 1.4ARBEITSMARKTE IN EUROPA12 1.4.1Der Arbeitsmarkt der Europaischen Union13 1.4.2Die Beschaftigungsstrategie in Europa
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