Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Marketing,
Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note:
1,7, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Hamburg, Sprache:
Deutsch, Abstract: Schwerpunkte der Arbeit sind: B2B,
Investitionsguter, Investitionsgutermarketing, Definition von
Innovation und Innovationsgrade, Unternehmen im technologischen
Wandel, Kauferverhalten, Adoption und Diffusion bei
B2B-Innovationen, Innovationsstrategien und Innovationserfolg,
Innovationswiderstande und deren Uberwindung, Innovationsmarketing,
Markenpolitik fur Innovationen Eine Idee und harte Arbeit sind die
Grundlagen fur eine erfolgreiche Innovation, sie alleine sichern
allerdings nicht den Innovationserfolg. Auch Misserfolge und
Ruckschlage gehoren zum nnovationsprozess(vgl. Cooper, 2003, S.
166ff.). Deswegen ist ein wesentliches Ziel dieser Arbeit die
Darstellung einer erfolgreichen Vermarktung von B2B-Innovationen.
Um dies zu erreichen, muss zuerst die Frage nach einer Innovation
im betriebswirtschaftlichen Sinne geklart werden, und welche Formen
von Innovationen es gibt. Ausserdem soll gezeigt werden, wie eine
sinnvolle Abgrenzung zwischen den technologischen Sprungen von
Entwicklungen gemacht, und woran diese erkannt werden konnen. Neben
der Frage, welche Erfolgsgrossen es fur Unternehmen in Bezug auf
Innovationen gibt und durch welche Instrumente ein Unternehmen
uberhaupt einen Innovationsbedarf erkennen kann, sollen Fragen nach
den Turbulenzen bzw. Gefahren eines innovierenden Unternehmens und
eines potenziellen Abnehmers dieser Innovationen in der Branche
beantwortetet werden.Ein elementarer Teil dieser Arbeit wird sich
mit dem industriellen Beschaffungsverhalten und dessen
Beeinflussbarkeit in Bezug auf Innovationen beschaftigen, aber
ebenso mit der Annahme und Verbreitung sowie evtl. Widerstanden
gegenuber von Innovationen und deren Auflosung.Im weiteren Verlauf
der Arbeit ist dann der Frage nachzugehen, welche Strategien
innovierende Unterneh
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