Unternehmenswert entsteht durch Identifikation, Steuerung und
Aus bung realer Optionen. In einem Dreischritt beleuchtet das Buch
ein breites Spektrum von theoretischen Grundlagen, praktischen
Beispielen und k nftigen Entwicklungsm glichkeiten des
Realoptionsansatzes. Neben die Darstellung ausgefeilter Methoden
zur Nutzung von Handlungsflexibilit t tritt eine F lle von
Beispielen aus dem unternehmerischen Alltag der F hrungskr fte
internationaler Unternehmen. Schlie lich werden Perspektiven er
ffnet f r die weitere Durchsetzung des Realoptionsansatzes als
anerkannter Entscheidungshilfe bei Investitionen in einem von
Unsicherheit gepr gten Umfeld. Mit realen Optionen k nnen die
Entscheidungstr ger flexibel und kompetent auf Unsicherheit
reagieren und von Risiken profitieren.
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