Projekte sind gepragt durch eine Vielzahl von technischen und
organisatorischen Schnittstellen. Dazu kommen meist lange
Projektdauern und Prognosezeitraume sowie i.d.R. hohe
Projektkosten. Die typischen Anforderungen mit haufig kontraren
Zielsetzungen verlangen ein ausserst effizientes Vorgehen mit
anspruchsvollen Planungs- und Controllingmethoden. Das Buch zeigt
einen Querschnitt der Aufgaben und erlautert den Nutzen von
Projektmanagement sowie problemorientierter und praxisgerechter
Projektplanungsmethoden. Die beschriebenen Praxisbeispiele zeigen
die konkrete Umsetzung und den Erfolg solcher Vorgehensweisen und
Verfahren. Sie sind auch Ergebnis der langjahrigen
wissenschaftlichen und praktischen Erfahrung beider Autoren."
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