Verantwortungsvolles Handeln im und mit dem eigenen Unternehmen bedeutet, auch Pravention zur Chefsache zu machen. Pravention ist hier nicht nur als Mittel zur Gewinnmaximierung zu verstehen, sondern nimmt das Wohlergehen eines Unternehmens als ein von Menschen bewegtes, lebendiges System in den Blick. 15 Unternehmensberater, Trainer und Coaches stellen ihre ganz personlichen Erfolgsrezepte zum Thema Pravention vor und zwar bezogen auf ihr jeweiliges Spezialgebiet.

Die Autoren zeigen, was alles zu berucksichtigen ist und warum Pravention fur alle Unternehmen zwingend notwendig ist von der Ersteinschatzung und Machbarkeit uber die Bedarfsermittlung bis hin zur ausfuhrlichen Kosten-, Finanzierungs- und Personalplanung. Dabei geht es nicht nur um Gesundheitspravention, sondern das Konzept der Pravention wird auch auf Betriebswirtschaft, Steuern, Prozesse und Fuhrung angewendet.

Die Gliederung in die drei grossen Themenblocke Kommunikation und Beziehung, elementare Unternehmensstrukturen und Strategien sowie Geist und Korper macht das Buch zu einem Nachschlagewerk zu aktuellen Fragen, zu denen Sie gerade jetzt eine Losung suchen. "

Systems theory emerged in the mid-20th century along with related theories such as Cybernetics and Information Theory. Recently it has included Complexity Theory, Chaos Theory and Social Systems Theory. Systems theory understands phenomena in terms of the systems of which they are part. This book is about a systems theoretical approach to thinking about art. It examines what it means to look to systems theory both for its implications for artistic practice and as a theory of art. This publication provides a sustained discussion on the application of systems theory to an account of art.

Kulturbetriebe und Tourismusakteure teilen die Aufmerksamkeit fur das wachstumsstarke Marktsegment Kulturtourismus. Zu beobachten ist ein reisefreudiges Kulturpublikum, das ausserhalb des Alltags und losgelost von der gewohnten Umgebung Kultureinrichtungen und -veranstaltungen besucht. Tourismusakteure begreifen kulturelle Ressourcen in diesem Zusammenhang als Attraktivitatsfaktor in der Konkurrenz um die Gunst der Touristen, die Kulturbetriebe streben ihrerseits danach den Besucherkreis zu erweitern. Angebotsseitige Aktivitaten, die zum Erfolg fuhren sollen, erfordern jedoch Kenntnisse uber die potenzielle Zielgruppe. Wer also sind die Kulturtouristen?Yvonne Probstle geht dieser Frage nach. Auf der Grundlage einer qualitativen Untersuchung der kulturellen Einstellungen von Kulturtouristen entwirft sie eine Typologie. Analysiert werden das Kulturverstandnis, Reise- und Besuchsmotive, kulturelle Aktivitaten sowie Rezeptions- und Aneignungsmuster im Alltag und auf Reisen. Das Ergebnis ist eine differenzierte Sicht auf die kulturtouristische Nachfrage, die Kulturbetrieben und Tourismusakteuren eine Orientierungshilfe fur strategische und operative Entscheidungen im Handlungsfeld Kulturtourismus bietet. "

Ausgehend von einer Klarung des Sinnbegriffs im Allgemeinen wird zunachst die Frage nach dem Sinn von Arbeit angegangen. Dabei zeigt sich, dass der Diskurs des neuzeitlichen Arbeitsethos, quasi zwischen den Zeilen, stets begleitet ist von den Gegenbegriffen des Nichtarbeitens. Unter diesen werden dann die Musse und die spezifische Zeitstruktur der Musse eigens behandelt. Schliesslich wird eroertert, wie Musse und Arbeit im Sinnbegriff dialektisch miteinander verschrankt sind. Das dem OEkonomieprinzip komplementare Kulturprinzip lasst die Zielerreichungsvermeidung als die Gestalt der Musse in Arbeit erscheinen. Abschliessend werden Konsequenzen fur die politische Theorie gezogen.

Spatestens mit der Wirtschafts- und Wahrungsunion 1990 sahen sich die ostdeutschen Industrieunternehmen mit der Notwendigkeit konfrontiert, sich unter den fur sie neuen marktwirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu behaupten. Die Forschung betrachtet diese Industrietransformation vielfach als Prozess der Angleichung an den Entwicklungspfad der westdeutschen Industrie. Dabei wird allerdings ubersehen, dass den ostdeutschen Unternehmen eine Angleichung vielfach nicht moglich war. Vielmehr waren sie darauf angewiesen, sich im Wettbewerb unter Nutzung der ihnen zur Verfugung stehenden, oftmals der untergegangenen DDR-Industrie entstammenden Kompetenzen neu zu positionieren. Klaus-Peter Buss geht in Fallstudien der Frage nach, ob und wie ostdeutsche Industriebetriebe an ererbte Kompetenzen anknupfen konnten und wie sich dies in der sozialen Einbettung ihrer neuen Geschaftsmodelle niederschlagt."