Der Wettbewerb auf dem Zeitungsmarkt wird harter. Die Auflagen
brockeln. Vor diesem Hintergrund werden Fragen
betriebswirtschaftlicher Effizienz zunehmend wichtiger. Besonders
schwierig gestaltete sich dieses Problem in der Vergangenheit stets
bei Betrachtung journalistischer Arbeit in den Redaktionen, die nur
schwer strukturierbar und somit kaum nach Effizienzkriterien
gestaltbar erschien. Dieser Band ubertragt Erkenntnisse der
betriebswirtschaftlichen Organisationslehre auf die praktische
Arbeit in Zeitungsredaktionen. So werden verschiedene
Organisationsmuster herausgearbeitet und auf Effizienz uberpruft,
wobei dem Modell der Redaktionellen Segmentorganisation besondere
Aufmerksamkeit gewidmet wird. Daruber hinaus wird die
organisatorische Einordnung von Projekt- und Onlineredaktionen
diskutiert und Auswirkungen redaktionellen Outsourcings auf die
Effizienz untersucht. Der Autor zeigt, wie sich ein redaktionelles
Qualitatsmanagement organisatorisch verankern lasst und rundet
seine Betrachtungen durch sechs Fallstudien ab.
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