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F & E Und Marketing - Eine Untersuchung Zur Leistungsfahigkeit Von Koordinationskonzeptionen Bei Innovationsentscheidungen (German, Paperback, 1987 ed.)
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F & E Und Marketing - Eine Untersuchung Zur Leistungsfahigkeit Von Koordinationskonzeptionen Bei Innovationsentscheidungen (German, Paperback, 1987 ed.)
Series: Unternehmensfuhrung Und Marketing
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Die Notwendigkeit der Koordination von Forschung & Entwick lung
und Marketing wurde bereits fruh erkannt und speziell in jungster
Vergangenheit immer starker betont. Sie mundet konsequenterweise in
der Forderung nach einem "Technologie marketing" bzw. einer
"marktorientierten Forschung- & Ent wicklungspolitik." Es ist
deshalb mehr als erstaunlich, daB bislang eine umfassende
Untersuchung der koordinationsspe zifischen Gestaltungsoptionen im
Innovationssystem fehlt. Die vorliegende Arbeit solI zur SchlieBung
dieser For schungslucke beitragen. Primare Zielsetzung der Arbeit
ist die Entwicklung eines Konzepts zur Gestaltung einer
effizienten, situationsspe zifischen Koordination
innovationsbezogener Entscheidungs prozesse von Forschung &
Entwicklung und Marketing. Die Zielsetzung kennzeichnet
gleichzeitig die beiden zent- len Schwerpunkte der Arbeit. Ihr
normativer Charakter druckt sich in dem Bestreben aus, einen
Beitrag zur Auswahl effi zienter Koordinationskonzeptionen sowie
zur Gestaltung eines leistungswirksamen Koordinationsmix zu
leisten. Dabei werden sowohl die Koordinationsinstrumente als auch
die unterschied lichen Koordinationszeitpunkte einer
Effizienzanalyse unter zogen und darauf aufbauend
Gestaltungsalternativen eines leistungsfahigen Koordinationsmix
diskutiert. Der normative Charakter der Arbeit steht in
unmittelbarem Zusammenhang mit ihrem deskriptiven Anspruch.
Aussagen uber die Gestaltung einer leistungsfahigen Koordination
von For schung & Entwicklung und Marketing k6nnen nur unter
Beruck sichtigung des Koordinationsumfelds getroffen werden. Der
zweite Schwerpunkt der Arbeit liegt deshalb in der Syste
matisierung dieses Umfelds sowie in der Charakterisierung der
Einflusse zentraler Kontextfaktoren auf die Koordina
tionsnotwendigkeit. v Die Erstellung der vorliegenden Arbeit war
nur mit viel faltiger Unterstutzung verschiedener Personen
moglich."
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